Altre domande di esempio da utilizzare nelle tue 360 ​​recensioni

Contenuto

• Domande per la revisione 360
• Orientamento ai dettagli
• Definizione delle priorità
• Lavoro di squadra
• Comunicazione interpersonale
• Affidabile
• Capacità di multi-task
• Gestione del tempo
• Integrità, onestà e verità
• innovatività

Cerchi altre domande da porre quando chiedi ai dipendenti di fornire un feedback su un collega in una recensione a 360? In un precedente articolo, abbiamo condiviso 360 domande di feedback in cinque aree identificate con i dati di Indeed.com.

Hanno monitorato gli attributi, le caratteristiche e le caratteristiche che i datori di lavoro hanno cercato più frequentemente nei loro annunci di lavoro per un periodo di tempo. Se la maggior parte dei datori di lavoro è alla ricerca di un attributo particolare, ciò fornisce un buon punto di partenza per lo sviluppo di domande di revisione 360.

Dipendenti e dirigenti devono fornire un feedback a 360 ° in un formato organizzato, oppure è difficile comprendere e creare elementi fruibili. Se chiedi a un gruppo di colleghi di fornire un feedback, riceverai pagine e pagine di commenti non organizzati. Quando fai domande specifiche, hai maggiori probabilità di ottenere un feedback semplice e utile.

Fornire feedback a 360 in risposta a domande specifiche è migliore anche per i dipendenti che forniscono il feedback. Le domande si prendono cura delle loro domande e preoccupazioni più frequenti. Dicono sempre, beh, sarei felice di fornire il feedback, ma cosa vuoi davvero sapere? Cosa ti aiuterebbe di più a scoprirlo?

Quindi, fai un favore a tutti i 360 partecipanti alla revisione e prendi le domande appropriate da una delle 30 domande di revisione precedentemente raccomandate o usa queste domande aggiuntive per chiedere feedback. Sentiti libero di personalizzare le domande e di determinare quali domande vuoi porre su ciascun dipendente che sta ricevendo una recensione a 360.

Domande per la revisione 360

Usa queste domande quando richiedi feedback in una recensione a 360 °. Chiedono di aree importanti e apprezzate sul lavoro.

Orientamento ai dettagli

• Quando lavori con un dipendente su un progetto, fa un piano accurato per poi proseguire con la sua realizzazione?
• Qual è la tua esperienza sull'attenzione del dipendente ai dettagli nel suo lavoro?

Definizione delle priorità

• Il dipendente dà la priorità agli elementi di azione e al suo lavoro, in generale, e quindi segue le priorità da lui stabilite?
• Le priorità che seleziona sono le priorità appropriate secondo te?

Lavoro di squadra

• In che modo il dipendente contribuisce al funzionamento efficace ed efficace della sua squadra?
• Che cosa fa, se non altro, il dipendente che interferisce con il funzionamento dei team a cui partecipa?

Comunicazione interpersonale

• Il dipendente ti tiene aggiornato su ciò che devi sapere per eseguire i componenti del progetto o dell'attività?
• Il dipendente comunica efficacemente in modo da essere chiaro sul suo messaggio, significato e cosa ha bisogno da te?

Affidabile

• In che misura puoi dipendere dal dipendente per mantenere i suoi impegni?
• Potete fornire un esempio di un momento in cui il dipendente ha dimostrato affidabilità nel suo lavoro con voi?

Capacità di multi-task

• Puoi parlarmi di un momento in cui hai notato che il dipendente stava eseguendo una serie di compiti e priorità diverse con facilità? Ha mai lasciato cadere la palla?
• Quanto è efficace il dipendente nel coordinare i suoi compiti con altri dipendenti per aumentare la sua efficacia?

Gestione del tempo

• Potete fornire un quadro generale di quanto sia efficace il dipendente nel gestire il suo tempo /
• Il dipendente partecipa regolarmente al team e ad altre riunioni in modo tempestivo? Oppure è in ritardo con maggiore coerenza?
• Quanto è tempestivo il dipendente riguardo al completamento di impegni e incarichi, nella tua esperienza?

Integrità, onestà e verità

• Credi che il dipendente faccia ciò che dice che farà senza scusarsi o incolpare gli altri dipendenti per eventuali fallimenti?
• Il dipendente dice la verità come l'hai osservato lavorare con te e altri dipendenti?
• Fondamentalmente ti fidi del dipendente?
• Il dipendente lancia altri impiegati sotto l'autobus?

innovatività

• Il dipendente ha nuove idee, nuovi approcci e soluzioni innovative mentre lavora con te e gli altri?
• Il dipendente è in grado di prendere una nuova idea, creare supporto per l'idea tra i colleghi e portare a compimento l'idea?

Questi sono esempi dei tipi di domande che puoi utilizzare per migliorare l'efficacia delle tue 360 ​​recensioni. Aiutano i dipendenti a rispondere per organizzare il loro feedback in modo da consentire al manager o al dipendente ricevente di organizzare e visualizzare rapidamente i modelli.

Fornire feedback al dipendente è più efficace quando si inquadrano domande che guidano il feedback. È possibile utilizzare queste domande di esempio per preparare le proprie 360 ​​recensioni o scrivere le proprie domande sulla base di questi esempi.

Le 360 ​​recensioni sono una componente significativa e contribuente di un sistema di gestione delle prestazioni a tutto tondo quando sono fatte bene e utilizzate con attenzione.