Riprendi campione per un Project Manager certificato PMP

Autore: Louise Ward
Data Della Creazione: 7 Febbraio 2021
Data Di Aggiornamento: 18 Maggio 2024
Anonim
L’ingegnere Project Manager e la certificazione PMP® (Project Management Professional) del PMI
Video: L’ingegnere Project Manager e la certificazione PMP® (Project Management Professional) del PMI

Contenuto

Esempio di curriculum del Project Manager certificato PMP (versione testo)

Richiedente Joe, PMP
999 Main Street
New York 10003
(123) 555-1234
[email protected]

RESPONSABILE DEL PROGETTO CERTIFICATO PMP

Program manager a livello esecutivo con 12 anni di esperienza in Information Technology (IT) e gestione aziendale nel settore pubblico e privato, con particolare attenzione alla gestione delle infrastrutture, fatturazione e telecomunicazioni, gestione dei fornitori e gestione dei programmi.


CORE QUALIFICHE

  • Esperto nel coordinamento e nella gestione di più progetti IT contemporaneamente.
  • Forti talenti di team building e collaborativi, incluso il mantenimento della comunicazione con le parti interessate a più livelli.
  • In grado di definire e avviare progetti e assegnare project manager per gestire i costi, pianificare ed eseguire progetti componenti, mentre si lavora per garantire il massimo successo di vari programmi.
  • Può tracciare e correggere i difetti di personalizzazione del software tramite l'uso di SDLC.

ESPERIENZA PROFESSIONALE

XYZ WIDGETS, Stamford, CT
Professionista della gestione dei progetti, Maggio 2006-Presente

  • Responsabile e responsabile per la gestione coordinata di molteplici progetti correlati diretti verso gli obiettivi aziendali e altri obiettivi organizzativi.
  • Costruire credibilità, stabilire rapporti e mantenere comunicazioni con le parti interessate a più livelli, compresi quelli esterni all'organizzazione.
  • Mantenere l'allineamento continuo dell'ambito del programma con gli obiettivi strategici e formulare raccomandazioni per modificare i programmi per migliorare l'efficacia.
  • Istruire, guidare e guidare il personale in un ambiente tecnico. § Presentare periodicamente Dashboard rapporti sul programma attuale, opportunità future e problemi dei clienti ai dirigenti dell'azienda e ai responsabili del team di progetto.

FORMAZIONE SCOLASTICA


Master of Science in politiche pubbliche e gestione (2010); GPA 3.9
Carnegie Mellon University, The Heinz School, Pittsburgh, PA
La lista di Dean; Laurea con lode

Certificato in IT Project Management (2006); GPA 4.0
Georgia Institute of Technology, College of Computing, Atlanta, GA

Project Management Professional (PMP) (2005)
Certificato attraverso Project Management Institute (PMI), Harrisburg, Pennsylvania