Perché dovresti fare domande in un'intervista di lavoro

Autore: Randy Alexander
Data Della Creazione: 4 Aprile 2021
Data Di Aggiornamento: 16 Maggio 2024
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Un colloquio di lavoro è un'opportunità per l'organizzazione di scoprire cosa vuole sapere sui finalisti per una posizione, ma è anche un'opportunità per ogni finalista per scoprire anche quello che vuole sapere. L'intervista è una strada a doppio senso.

Per quanto il gestore delle assunzioni desideri saperne di più sull'individuo che assumono, l'individuo desidera conoscere il responsabile delle assunzioni, i futuri colleghi e l'organizzazione. Un finalista che trascura di preparare e porre domande durante un'intervista perde l'opportunità di impressionare il responsabile delle assunzioni e di raccogliere ulteriori informazioni che informeranno la decisione di accettare un'offerta di lavoro.

Quando porre domande ai potenziali datori di lavoro

Le domande del finalista sono generalmente riservate alla fine del processo di intervista. A qualsiasi domanda tu possa avere una risposta naturale durante il colloquio. Ad esempio, un intervistatore può porre una domanda sulla volontà di un candidato di lavorare per lunghe ore dicendo che a volte sono necessarie lunghe ore. Se il finalista aveva preparato una domanda sulla necessità di lunghe ore, non è necessario porre tale domanda alla fine del colloquio.


Nelle interviste al panel, la maggior parte delle domande deve essere indirizzata al gestore assumente. Altri membri del panel possono fornire le loro opinioni, se del caso. È molto importante porre domande al termine di un'intervista.

Mostra che sei interessato

Fare domande mostra che sei veramente interessato al lavoro. Qualcuno che non è interessato al lavoro non si prenderebbe il tempo per sviluppare domande. Una persona simile sarebbe seduta per il colloquio e sarebbe partita il più presto possibile. Le tue domande dicono al responsabile delle assunzioni che hai considerato la posizione nella misura in cui hai esaurito le risorse che puoi trovare.

Mostra di aver studiato l'organizzazione

Le buone domande mostrano che hai fatto la tua ricerca. Un avvertimento qui è assicurarsi di aver fatto la tua ricerca. Se chiedi a un'agenzia che sovrintende ai parchi statali quanti parchi ha lo stato, ciò dimostra che non hai fatto le tue ricerche. Il numero di parchi statali è una semplice informazione da trovare.


Devi scavare più a fondo. Se si guarda il sito Web dell'agenzia e si scopre che il parco statale più visitato ha quattro volte il numero di visitatori annuali rispetto al parco meno visitato, si potrebbero porre buone domande sul perché questo sia, che cosa ha il parco statale più visitato o che li porta così molti visitatori e cosa può fare il parco meno visitato del parco più visitato.

Mentre gli esempi sopra sono buone domande isolatamente, devi assicurarti che le domande che fai siano pertinenti al ruolo del lavoro nell'organizzazione.

Mostra che sei intelligente

Se hai un sincero interesse per la posizione e poni domande approfondite, dimostrerai al responsabile delle assunzioni che sei intelligente. L'intelligenza è un tratto positivo, indipendentemente dalla posizione.

Le buone domande rivelano i processi di pensiero di un finalista. I responsabili delle assunzioni vogliono persone in grado di pensare in modo indipendente. Politiche e procedure possono solo portare un'organizzazione finora. Questi sono minimi. Affinché un'organizzazione possa prosperare, ha bisogno di persone che possano assumere la missione, le politiche e le procedure dell'organizzazione e applicare i principi alla base di ogni situazione lavorativa.


Informa la tua decisione di accettare un'offerta di lavoro

Nel senso più elementare, le domande sono progettate per raccogliere informazioni. Mentre è bello impressionare un responsabile delle assunzioni, l'obiettivo generale delle domande di un finalista è informare la decisione di accettare un'offerta di lavoro se viene estesa. Le domande su stipendio, benefici e altri argomenti simili vengono salvate meglio dopo che un'offerta di lavoro è stata garantita, ma le domande sulla cultura organizzativa, le aspettative di gestione e la bontà di adattamento tra il finalista e la posizione sono un gioco equo durante l'intervista.

Per un finalista esterno, l'intervista di solito è l'unica volta per porre domande faccia a faccia. Il finalista può vedere il linguaggio del corpo del responsabile delle assunzioni mentre risponde alla domanda che può aiutare il finalista a giudicare la veridicità del responsabile delle assunzioni nelle sue risposte.