Le posizioni aperte delle risorse umane devono essere esternamente?
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Il vostro dipartimento delle risorse umane deve pubblicare lavori all'esterno dell'azienda per comunicare ai potenziali candidati l'apertura di un posto di lavoro? Dipende dalla natura dell'impresa e dal fatto che il datore di lavoro sia vincolato da un obbligo contrattuale a pubblicizzare l'apertura.
Eccezioni al contratto
Nel settore privato, quando non esiste alcuna contrattazione collettiva o altro contratto, i datori di lavoro non sono tenuti a pubblicare lavori esternamente su siti come Indeed.com, Monster o LinkedIn. Ciò dà loro il tempo di riflettere su ogni apertura di lavoro e guardare gli attuali dipendenti che potrebbero adattarsi prima di fare pubblicità a candidati esterni.
Quando esiste un contratto, in genere si definiscono le regole per la pubblicazione di lavori. Per seguire la legge, i datori di lavoro devono aderire alle disposizioni contrattuali come scritto. Le regole possono, ad esempio, richiedere la pubblicazione di lavori e opportunità promozionali per tutti i dipendenti esistenti, in modo che tutti abbiano l'opportunità di candidarsi.
Lo stesso vale per l'occupazione federale governata dal servizio civile. Ha requisiti rigorosi per esami competitivi, assunzioni e avanzamento di carriera che sono progettati per l'equità. Il distacco esterno non è un requisito, ma la maggior parte dei lavori federali sono pubblicati nel database USAJOBS. Le posizioni di servizio pubblico a livello statale e locale hanno siti Web simili, sebbene nulla richieda la pubblicazione in un database delle offerte di lavoro.
Considerazioni sul datore di lavoro
In generale, i datori di lavoro devono considerare questi fattori nel decidere se effettuare o meno un annuncio di lavoro esterno:
- Candidati interni qualificati:Se esistono validi candidati interni al lavoro, perché spendere soldi o tempo per rivedere candidati esterni? Perché rischiare di coinvolgere l'organizzazione in una discriminazione o altra causa? Basta intervistare ciascuno dei candidati interni e selezionarne uno. Un'eccezione può essere se il piano d'azione affermativo richiede posti di lavoro esterni per attrarre candidati diversi.
- Politica del manuale per i dipendenti: Qualunque sia la politica, dovrebbe essere coerente e spiegata nel manuale. Quando esistono candidati qualificati, può essere una buona idea pubblicare prima il lavoro internamente. In caso di dubbi, i datori di lavoro dovrebbero pubblicare post internamente ed esternamente, oppure la ricerca di un dipendente potrebbe richiedere mesi. I datori di lavoro devono mettere in atto politiche e procedure coerenti e scritte durante l'assunzione.
- Vera forza dei candidati: A volte, pubblicare lavori esternamente attrae una superstar che porterebbe prestazioni superiori al lavoro. Inoltre, le domande di lavoro presentate consentono di confrontare le competenze e l'esperienza di eventuali candidati interni con il mercato esterno.
- Obiettivo del noleggio: Se l'obiettivo è riempire una posizione con un dipendente interno qualificato, non pubblicare lavori esternamente. Ma, se l'obiettivo è portare nuove conoscenze e competenze nell'organizzazione, assumere un outsider qualificato ed esperto porterà le conoscenze alla tua organizzazione più velocemente.
- Percezione delle opportunità: I dipendenti vogliono credere che se lavorano duramente e contribuiscono, avranno diritto a promozioni interne e trasferimenti di lavoro. Devono vedere gli altri dipendenti ottenere queste opportunità o alla fine i migliori se ne andranno. Mostra una cultura di opportunità. Se è passato un po 'di tempo da quando un candidato interno ha ottenuto un lavoro aperto, considera il messaggio che i dipendenti stanno ricevendo. L'opportunità per lo sviluppo della carriera è uno dei cinque must-have dei dipendenti al lavoro.
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