Come scegliere i migliori tipi di leadership per te
Contenuto
- Qual è il tuo stile di leadership naturale?
- Di cosa ha bisogno il tuo team?
- Cosa vuole il tuo capo?
- Il tuo stile attuale funziona?
- Puoi ricevere aiuto per cambiare il tuo stile?
Come agisce un leader? Potresti avere un'idea, ma ci sono molti diversi tipi di leadership, quindi quando sei pronto a guidare, non devi assomigliare agli altri leader che conosci. Puoi assomigliare a te. Puoi scegliere i migliori tipi di leadership che funzionano per te. È un grande sollievo quando hai già un sacco di piatti nel tuo nuovo ruolo di leader.
"Lo studio di Harvard Business Review, la leadership che ottiene risultati" di Daniel Goleman ha identificato sei tipi di stili di leadership. Eccoli:
- Il leader del pacing: Questo leader dice "Fai come faccio adesso". Molte persone pensano che questo sia l'aspetto di un leader. L'aspetto negativo è che se fai sempre quello che dice il capo, non c'è molto spazio per la tua innovazione.
- Il leader autorevole: Questo leader dice "Vieni con me". Goleman ha scoperto che questo tipo di leadership è il migliore quando è necessaria una nuova visione. Ad esempio, se la società ha a che fare con il cambiamento. Questi leader ispirano i lavoratori verso quella nuova visione.
- Il leader affiliato: Questo leader dice "Le persone vengono prima di tutto". Quando un'azienda sta attraversando un momento difficile, questo stile può aiutarti bene nelle relazioni. Ma Goleman avverte che concentrarsi troppo sulla promozione della leadership può provocare prestazioni indebolite.
- Il leader del coaching: Questo leader dice "Prova questo". Quando si sviluppa una pipeline di leadership, questo tipo di leader brilla. Questo è qualcuno che cerca i punti di forza personali e li aiuta a svilupparli. Tuttavia, questo stile di leadership non funzionerà se il team non vuole imparare.
- Il leader coercitivo: Questo leader dice "Fai quello che ti dico". Goleman afferma che questo è uno stile di leadership di ultima istanza perché allontana i membri del team. Se c'è un'emergenza reale, questo approccio funziona benissimo, però. Altrimenti, stai lontano.
- Il leader democratico: Questo leader dice: "Cosa ne pensi?" Funziona alla grande quando hai bisogno di nuove idee, il che è spesso. Ma fallisce miseramente in un'emergenza.
Puoi vedere che esistono diverse occasioni in cui ogni tipo di stile di leadership è efficace. Quale stile è il migliore per te? Queste sono domande che devi chiederti di vedere.
Qual è il tuo stile di leadership naturale?
È più facile, ovviamente, abbracciare uno stile di leadership che si adatti alla tua personalità. Se sei naturalmente un costruttore di coalizioni, un ruolo di leadership democratica o di affiliazione può adattarti al meglio. Se sei naturalmente un coglione prepotente, uno stile di leadership coercitivo potrebbe piacerti. Questo è lo stile che può attirarti naturalmente, ma non pensarlo solo perché è la tua natura a guidare in un modo che è come dovresti guidare.
Di cosa ha bisogno il tuo team?
Questo è più importante del tuo stile di leadership naturale. Come risponderà il tuo team ad ogni stile? Di cosa hai bisogno per realizzare il lavoro? Se hai bisogno di attuare un piano noioso che la leadership senior ha presentato in precedenza e non c'è spazio per il cambiamento, allora la stimolazione potrebbe essere la migliore.
Ma se hai avuto un anno difficile e devono avvenire dei cambiamenti, la leadership democratica potrebbe essere la soluzione migliore. Il tuo team può rispondere positivamente ai tuoi tentativi di coinvolgerli nella pianificazione e nel processo decisionale. In realtà, siediti e pensa a ciò di cui la tua squadra ha bisogno dal tuo stile di leadership.
Cosa vuole il tuo capo?
Ciò è particolarmente importante se sei nuovo in questo ruolo. Perché ti ha assunto? Stava cercando te per continuare da dove si era interrotto l'ultimo manager o ti ha assunto perché pensava che avresti portato la squadra in una direzione diversa? È importante che tu sappia in modo da poter selezionare il tuo miglior stile di leadership.
Ovviamente puoi apportare modifiche (a meno che il tuo capo non sia un leader coercitivo), ma la tua consapevolezza delle aspettative del tuo capo può aiutarti a concentrarti su ciò che devi fare.
Il tuo stile attuale funziona?
Se i tuoi dipendenti sono felici e coinvolti, stai raggiungendo o superando gli obiettivi e i tuoi capi sono felici delle tue prestazioni, grandioso. Se qualcuno di questi non è vero, controlla il tuo stile di leadership. Potrebbe essere necessario modificare i tuoi stili di leadership fondamentali.
Ovviamente, uno stile di leadership non corrispondente non è l'unica area che puoi correggere, ma è un buon punto di partenza. Perché? È sempre più facile cambiare il proprio comportamento che indurre gli altri a cambiare il proprio comportamento.
Puoi ricevere aiuto per cambiare il tuo stile?
A volte è facile come dire: "Sai, non funziona quando do istruzioni dettagliate e faccio in modo che tutti facciano esattamente quello che voglio, permetterò più libertà". Ma spesso non è così semplice.
Innanzitutto, è necessario riconoscere come si sta gestendo e quindi è necessario capire come è necessario gestire. Dovresti chiedere aiuto e supporto al tuo capo o al dipartimento Risorse umane. Se possibile, il coaching esecutivo può fare un'enorme differenza nell'aiutarti a navigare in questi difficili approcci e scelte di stile di leadership.
I tipi di leadership fanno davvero la differenza.Assicurati di utilizzare quello che funziona meglio per la tua situazione e vedrai migliorare le relazioni di lavoro e l'output, anche se sono stati eccezionali quando hai iniziato il tuo viaggio per scegliere i migliori tipi di stili di leadership.
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Suzanne Lucas è una giornalista freelance specializzata in risorse umane. Il lavoro di Suzanne è stato descritto in pubblicazioni di note tra cui Forbes, CBS, Business Insider e Yahoo.
