Rompighiaccio per pasti Pick-a-Partner

Contenuto

• Pick-a-Partner Meeting Icebreaker
• Scegli una variante del rompighiaccio del partner
• Debriefing sulle varianti del rompighiaccio Pick-a-Partner

È possibile utilizzare il rompighiaccio Pick-a-Partner per riscaldare un gruppo e consentire ai partecipanti a un pasto di conoscersi rapidamente. Mentre il rompighiaccio può essere utilizzato per iniziare una sessione di un giorno, è più efficace quando i partecipanti si rompono per pranzo.

Sono suggerite diverse varianti del rompighiaccio di base in modo da poter aggiungere varietà nei diversi giorni delle riunioni e abbinare il rompighiaccio alle esigenze del gruppo di formazione, riunione o team building.

Lo scopo principale di un rompighiaccio è di aiutarti ad aiutare il tuo gruppo a raggiungere i suoi obiettivi, indipendentemente dagli obiettivi. Tuttavia, la maggior parte dei gruppi include team building, conoscersi meglio, stringere amicizie o imparare a lavorare con le differenze reciproche tra gli obiettivi di una sessione.

Lo scopo di questo rompighiaccio è di aiutare i partecipanti alla sessione a conoscersi e ad apprezzarsi a vicenda. Inoltre, questo rompighiaccio, a seconda della variazione utilizzata, può aiutare i partecipanti a sviluppare abilità sociali e apprezzare il disegno dei punti di forza e delle abilità di un'altra persona.

Puoi sviluppare divertenti rompighiaccio che aiutano anche le persone a incontrarsi e salutare. Sei incoraggiato a sviluppare le tue varianti di rompighiaccio per soddisfare le esigenze del tuo gruppo e per raggiungere i tuoi obiettivi.

Pick-a-Partner Meeting Icebreaker

Questa rompighiaccio per riunioni viene utilizzata al meglio quando i dipendenti si riuniscono per condividere un pasto. Puoi adattare il rompighiaccio per aiutare i partecipanti a incontrarsi e salutare anche all'inizio della sessione. Tuttavia, una delle mie sessioni preferite per iniziare i rompighiaccio è lo Speed ​​Meeting Ice Breaker perché i partecipanti incontrano rapidamente numerosi partecipanti e si spostano nella stanza.

Ice Breaker per riunioni di base

Chiedi ai partecipanti di numerare di "uno" e "due". Il tuo obiettivo è accoppiare i partecipanti che non si conoscono bene. Il loro obiettivo è quello di imparare qualcosa sul loro partner. Ti suggerisco di utilizzare un elenco di punti di discussione o domande pre-sviluppati per incoraggiare la conversazione oltre: "Allora, cosa fai?"

I punti di discussione pre-sviluppati incoraggiano anche i partecipanti più tranquilli a parlare, i partecipanti più loquaci a condividere il palcoscenico e riempiono i momenti di silenzio quando i partecipanti altrimenti si stresserebbero a pensare a cosa far apparire dopo.

Qui ci sono utili punti di discussione, ma considera di sviluppare i tuoi in base alla tua conoscenza delle esigenze e degli interessi del gruppo. Si noti che i punti di discussione iniziano con un semplice punto per consentire ai partecipanti di avere successo rapidamente.

Concedi ai partecipanti 5-10 minuti per lo scambio. Stabilire l'aspettativa che le coppie siedano insieme al pasto con altri partecipanti al programma, di solito ai tavoli di circa 8 persone.

I punti di discussione suggeriti includono:

• Descrivi dove lavori, il tuo lavoro e come sei arrivato a lavorare per l'azienda.
• Dai un nome al tuo colore preferito e come ti circondi o includi quel colore nella tua vita.
• Nomina un libro o un film che significasse qualcosa di importante per te. Descrivi cosa significava per te e perché.
• Descrivi la tua vacanza ideale e se l'hai fatta accadere nella tua vita.
• Condividi un obiettivo, personale o di lavoro, che vuoi raggiungere quest'anno.

Quando il tempo è scaduto, chiedi alle tue coppie di procedere insieme per unirsi ad altri al tavolo da pranzo o al bar a buffet o ad altri pasti offerti. Assicurati di ampliare la conversazione tra le coppie durante il pasto.

Scegli una variante del rompighiaccio del partner

Puoi chiedere alle persone di presentarsi al tavolo assegnato o scelto (a tua scelta, ma usa le carte del nome che sono visibili se i posti sono assegnati) O usa una tabella di assegnazione dei posti a un tavolo vicino alla porta, in modo che i partecipanti possano individuare rapidamente il loro tavolo . (I posti assegnati dipendono dalle esigenze, dagli interessi e dagli obiettivi del tuo gruppo.)

• Dopo aver scambiato brevi saluti, dire ai partecipanti che la loro responsabilità non è di continuare a presentarsi al gruppo, ma piuttosto di fare tutto ciò che è in loro potere per aiutare il gruppo a conoscere la persona seduta alla sua destra. I partecipanti useranno punti di discussione verbali, domande e reindirizzamenti della conversazione per far sì che ciò accada. Gli esempi includono il partecipante:
  - chiede al partner di dire al gruppo che cosa è uscito dalla sessione mattutina.
  - reindirizza una domanda al partner, dicendo: "Cosa ne pensi di questo problema, George?"
  - ritira il partner con un commento sollecito, "Parlaci della tua parte preferita del tuo lavoro."
  - in risposta a una conversazione al tavolo, chiede al partner se lui o lei ha un interesse o un'opinione sul punto di discussione.

Potresti scoprire che anche i tuoi partecipanti tranquilli e riservati partecipano con tutto il cuore perché non sono al centro dell'attenzione. Per alcuni partecipanti è più facile indirizzare l'attenzione del gruppo su un altro partecipante.

D'altra parte, alcuni dei partecipanti in uscita potrebbero avere difficoltà a non essere al centro dell'attenzione. Possono avere difficoltà a lanciare la palla colloquiale al proprio partner.

Debriefing sulle varianti del rompighiaccio Pick-a-Partner

Come per la maggior parte di incontrare e salutare i rompighiaccio, per un debriefing sugli esercizi, vi consiglio di chiedere al gruppo di condividere qualsiasi pensiero, intuizione o osservazione che possano avere a seguito della partecipazione al processo.

Le loro risposte a questa domanda chiederanno se e quali domande aggiuntive poni al gruppo. Ulteriori domande di debriefing possono includere:

• Cos'altro hai notato mentre partecipavi a questo esercizio?
• Cosa faresti diversamente se dovessi partecipare nuovamente all'esercizio?
• Come cambieresti l'esercizio per migliorarne l'efficacia?

Tieni presente che alle persone piace mangiare cibi caldi e questo incontro si saluta mentre la gente mangia. Ridurre al minimo il debriefing, se lo si tiene fino a quando la maggior parte dei partecipanti ha terminato il dessert e le bevande dopo pasto.