Perché non puoi permetterti di ignorare la politica dell'ufficio

Contenuto

• Case Study: Ben e il suo capo cadono vittima del Trono di Spade interno
• Un cambio di strategia vince la giornata per Ben e il suo capo:
• 6 lezioni preziose sulla politica del posto di lavoro:
• La linea di fondo

Gli umani sono animali politici e ovunque si radunano i gruppi, emerge un ambiente politico che determina chi è responsabile, chi ottiene un voto sulle decisioni chiave e quale lavoro viene svolto. Qualcuno o qualche gruppo detiene un potere decisionale fondamentale su di te e sulla tua progressione. Ignorare questa realtà è ingenuo. Considera il caso molto reale di Ben (il nome è stato cambiato per preservare l'anonimato).

Case Study: Ben e il suo capo cadono vittima del Trono di Spade interno

Ben è stato uno sviluppatore di prodotti in un produttore di medie dimensioni di prodotti industriali con una notevole esperienza nell'ideazione e progettazione di prodotti di successo. È stato benedetto con un talento per l'osservazione dei clienti nel loro ambiente e la progettazione di prodotti che hanno risolto i problemi o ridotto l'onere.

Anche Ben era ambizioso e credeva fermamente che avrebbe potuto fare di più per la sua azienda se avesse avuto un ruolo manageriale nel guidare un team di sviluppatori di prodotti. Aveva fatto pressioni sul suo capo in modo aggressivo per questa promozione e il suo capo aveva attivamente sostenuto Ben nelle riunioni del senior management. Sfortunatamente, gli ultimi due cicli di promozione andavano e venivano e Ben non aveva ancora guadagnato quella promozione. Sia Ben che il suo capo erano frustrati.

Un po 'di retroscena su Ben è in ordine qui. Mentre tutti riconoscevano le sue grandi abilità come sviluppatore di prodotti, era ampiamente considerato socialmente imbarazzante. Era un comunicatore imbarazzante e il suo comportamento esteriore gli suggeriva di essere inaccessibile.

Purtroppo, la percezione è realtà e nonostante i successi di Ben e la difesa del suo capo, c'era un altro dirigente che faceva pressioni attivamente per guidare gli sforzi di sviluppo del prodotto. Questo dirigente era un avversario del capo di Ben e ogni volta che veniva suggerita l'idea di promuovere Ben, questo avversario avrebbe offerto, "So che Ben è bravissimo nel suo lavoro, ma l'abbiamo visto tutti in azione con i gruppi. Qualcuno crede davvero che sia pronto per un ruolo di leadership? " Questo attacco passivo-aggressivo ha deragliato la discussione e le prospettive di Ben ogni volta.

In questa situazione, sia Ben che il suo capo sono stati vittime delle dinamiche politiche degli alti dirigenti di questa azienda. Il capo di Ben stava fallendo per due motivi nonostante il suo supporto positivo per Ben. Innanzitutto, non è riuscito a fornire a Ben un coaching per aiutarlo a superare le sue sfide comunicative e sociali. In secondo luogo, non era riuscito a sviluppare una strategia per respingere o neutralizzare il suo avversario.

Un cambio di strategia vince la giornata per Ben e il suo capo:

Alla fine, il capo di Ben ha riconosciuto i problemi in gioco e ha preso provvedimenti per risolverli. Ha ingaggiato un allenatore che ha lavorato con Ben per un periodo di sei mesi per aiutarlo a rafforzare notevolmente le capacità comunicative e interpersonali. E ha sfruttato il suo ruolo nel senior management team per fornire a Ben più "face-time" su questioni chiave relative allo sviluppo del prodotto.

La combinazione di coaching e maggiore esposizione ha efficacemente neutralizzato le tattiche dell'avversario. Ben ha guadagnato la promozione tanto meritata e ricercata e oggi il team di Ben è noto come "hit machine", con una lunga serie di successi di prodotto. Il suo capo è stato promosso a vicepresidente senior.

6 lezioni preziose sulla politica del posto di lavoro:

1. Non devi giocare sporco, ma devi giocare: Il modo migliore per coltivare il potere è aiutare gli altri a raggiungere i loro obiettivi. La reciprocità - la convinzione che ti debbano il loro supporto - è una forza potente.
2. Qualcuno vuole sempre quello che hai o non è d'accordo con quello che stai facendo: Mentre il tuo nobile intento è davvero nobile se ignori le dinamiche politiche in gioco, sei ingenuo.
3. Sforzati di comprendere il panorama politico. Vale la pena capire chi ha il potere di aiutarti ad avere successo. Paga anche coltivare relazioni positive con quegli individui.
4. Devi dare per ottenere: Dare potere - o aiutare gli altri a creare potere - è un metodo potente per accrescere il proprio potere.
5. I membri del team di oggi sono alleati di domani: Mentre è sempre un po 'triste perdere un dipendente stimato per un'altra funzione, il vantaggio è che ora hai un valido alleato in un'altra parte dell'organizzazione. Grandi broker di potere piantano i loro alleati in tutta l'organizzazione.
6. Sun Tzu aveva ragione: tieni i tuoi amici vicini e i tuoi nemici più vicini: Preferisco interagire con i miei avversari per cercare di capire le loro posizioni e obiettivi e cercare di trovare un terreno comune. Mentre trovare un terreno comune potrebbe non essere possibile, almeno sviluppo una comprensione di ciò che li rende tick.

La linea di fondo

Troppe persone evitano le questioni di politica e potere sul posto di lavoro. "Non voglio giocare ai giochi" è un ritornello comune che sento. Non ti sto chiedendo di giocare sporco; tuttavia, ti incoraggio a prendere in considerazione le realtà dell'interazione umana nei gruppi e nel gioco. Non riesco a leggere i segni politici nella tua organizzazione e ti garantisco che ti perderai.