Una guida del manager per Executive Coaching

Autore: Louise Ward
Data Della Creazione: 4 Febbraio 2021
Data Di Aggiornamento: 18 Maggio 2024
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Ad un certo punto della tua carriera come manager, potresti avere l'opportunità di prendere in considerazione l'assunzione di un executive coach. Questo coaching di alto livello può offrire una grande opportunità di sviluppo, ma potrebbe non esserti familiare. Ecco 10 cose da sapere sul coaching esecutivo.

Che cos'è Executive Coaching

Un executive coach è un professionista qualificato che lavora con persone (di solito dirigenti, ma spesso dipendenti ad alto potenziale) per aiutarli ad acquisire consapevolezza di sé, a chiarire gli obiettivi, a raggiungere i loro obiettivi di sviluppo, a sbloccare il loro potenziale e ad agire come cassa di risonanza. Non sono consulenti o terapisti (anche se molti hanno esperienze di consulenza o terapista) e di solito si astengono dal dare consigli o risolvere i problemi dei loro clienti. Invece, fanno domande per aiutare i dirigenti a chiarire e risolvere i propri problemi.


Cosa fanno gli Executive Coach

I coach esecutivi forniscono una cassa di risonanza riservata e di supporto per i loro clienti. Pongono domande, contestano ipotesi, aiutano a raggiungere chiarezza, forniscono risorse e sì, a volte, con il permesso, forniscono consigli. Spesso amministrano e aiutano a interpretare valutazioni comportamentali a 360 gradi, conducono interviste riservate per aiutare un cliente ad acquisire consapevolezza di sé e stabilire obiettivi di sviluppo.

Cosa ci vuole per diventare un Executive Coach

Sfortunatamente, (o forse, fortunatamente, se sei interessato a diventare un allenatore), diventare un allenatore non richiede molto. Quasi ogni dirigente in pensione, consulente, ex HR o praticante di formazione o terapeuta può definirsi un coach esecutivo. Non esiste una certificazione formale o richiesta, sebbene molti si siano rivolti alla International Coach Federation (ICF) per ottenere la certificazione.


Chi assume gli Executive Coach

Le compagnie erano solite assumere allenatori esecutivi per entrare e riparare dirigenti distrutti. Al giorno d'oggi, la maggior parte delle aziende assume coach executive come un modo per investire nei loro dirigenti e potenziali elevati. Non è più uno stigma avere un allenatore; è uno status symbol.

Mentre i dirigenti possono assumere i propri allenatori (di solito amministratori delegati o titolari di imprese), è più comune per le aziende (spesso il dipartimento delle risorse umane) raccomandare un allenatore a un dirigente come parte di un programma di sviluppo esecutivo. L'allievo potrebbe essere di recente promosso (coaching di transizione), affrontare una serie di sfide (di solito comportando relazioni con i dipendenti) o farsi curare per ruoli più ampi. E sì, gli allenatori sono ancora assunti per correggere i problemi comportamentali e aiutare i leader a risolvere i conflitti interpersonali.

Che aspetto ha il tipico processo di coaching

Mentre ci sono molte varianti, il coaching esecutivo di solito comporta una serie di fasi, a partire da assunzione, valutazione, definizione degli obiettivi e pianificazione dello sviluppo. Quindi procede attraverso il piano di sviluppo con check-in periodici con il dirigente esecutivo. Il processo termina quando vengono raggiunti gli obiettivi di sviluppo o quando l'allenatore o l'allievo decidono che dovrebbe fermarsi. La durata tipica di un incarico di coaching è da sette a 12 mesi.


La riservatezza del Executive Coaching

Le conversazioni tra un allenatore e il loro allievo sono completamente confidenziali. Se un'organizzazione sta pagando per i servizi di coaching, potrebbe ricevere aggiornamenti periodici sullo stato (date, traguardi raggiunti, ecc.), Ma nient'altro è condiviso senza il permesso del partecipante.

Dove succede il coaching esecutivo

Faccia a faccia è l'ideale, dato che gran parte della comunicazione è non verbale e il tempo faccia a faccia aiuta a costruire inizialmente un rapporto. Sta diventando più comune allenarsi virtualmente al telefono o alla chat video.

Quanto costa il coaching esecutivo

Il coaching è un'industria di $ 3 miliardi all'anno in tutto il mondo e, come stimato dalla Harvard Business Review, la tariffa media per un executive coach è di $ 500 l'ora. Molti allenatori addebiteranno un impegno di sei o 12 mesi, ma alcuni lavoreranno su base oraria.

Quando non assumere un Executive Coach

Un dirigente o dirigente non dovrebbe assumere un allenatore se:

  • Non credono di aver bisogno di coaching, non sono interessati al feedback e non credono che debbano cambiare (o non vogliono).
  • Stanno cercando consigli o consulenze commerciali, cioè qualcuno che risolva il loro problema.
  • Il coaching esecutivo è solo un ultimo "Ave Maria" - un tentativo simbolico di riparare un dirigente in fallimento che sta già uscendo dalla porta.
  • Il dirigente non è al livello appropriato nell'organizzazione per giustificare le spese del coaching.
  • Il manager dell'esecutivo dovrebbe lavorare con l'esecutivo (il coaching non dovrebbe essere semplicemente un modo per esternalizzare le sfide).

Dove trovare un allenatore esecutivo

Esistono molti modi per trovare un coach esecutivo. La tua azienda potrebbe già lavorare con un numero di coach fidati. Le società di reclutamento esecutivo o di ricollocamento spesso forniscono servizi di coaching o lavorano su base di riferimento con coach esecutivi indipendenti.

I referral passaparola di altri dirigenti possono essere una fonte: in effetti, molti degli allenatori di maggior successo non fanno nemmeno pubblicità. Quando si seleziona un executive coach, la chimica è importante, quindi è meglio intervistarne alcuni per trovare la soluzione giusta. Ci sono anche diverse risorse per localizzare un executive coach, tra cui:

  • Il centro per la leadership creativa
  • The International Coach Federation (ICF)
  • The Coaches Training Institute (CTI)
  • Giusta gestione
  • Marshall Goldsmith Coaching Network

Se la tua organizzazione rende il coaching disponibile per i manager, vale sicuramente la pena provare. Può aiutarti a sviluppare le tue capacità manageriali in modi che non avresti mai pensato possibili.