Scopri come essere un leader collaborativo
Contenuto
- Lasciati andare di avere tutte le risposte
- L'ascolto conduce a una leadership efficace
- Guidare lateralmente, non solo su e giù
- Costruisci relazioni personali
- Stabilisci la fiducia nella tua leadership
- Mantieni i tuoi impegni
- Abbraccia la diversità
- Impara l'arte di fare domande
- Impara a risolvere i conflitti
- Scopri come prendere decisioni di consenso
Per essere un leader efficace, in un ambiente commerciale sempre più instabile, incerto, complesso e ambiguo (VUCA), i leader devono sviluppare la capacità di costruire relazioni collaborative. La capacità di costruire coalizioni e lavorare in collaborazione diventa ancora più importante quando un leader assume sempre più responsabilità e l'organizzazione cresce.
La collaborazione non è più un'idea "piacevole da fare". È un requisito di leadership necessario per ottenere risultati e avanzare in qualsiasi organizzazione. Esistono competenze che ogni leader può affinare per diventare più efficace sul posto di lavoro.
Lasciati andare di avere tutte le risposte
La realtà è che nessun singolo leader può avere tutte le risposte. Le decisioni aziendali complesse richiedono il contributo collettivo di molte parti interessate. Aggrapparsi alla convinzione che è necessario disporre di tutte le risposte porta a due esiti negativi: esaurimento e percezione dell'arroganza da parte degli altri. Lascia andare la necessità di essere "giusti" e "preparati" e lasciati influenzare dalle opinioni degli altri.
L'ascolto conduce a una leadership efficace
Per essere aperti e considerare le opinioni degli altri, devi ascoltare. L'ascolto attivo è un'abilità che coinvolge concentrazione, energia e impegno. I grandi ascoltatori attivi cercano di capire gli altri invece di pensare a cosa diranno. I migliori ascoltatori dimostrano la loro apertura ponendo domande approfondite e riassumendo ciò che hanno ascoltato per assicurarsi di averlo compreso correttamente.
Guidare lateralmente, non solo su e giù
Dirigere lateralmente significa essere un leader - e talvolta un seguace - tra i tuoi coetanei. Significa prestare attenzione a ciò che è importante per i tuoi colleghi e cercare modi per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. La collaborazione non riguarda solo il commercio politico di cavalli (mi lavi le mani e io laverò le tue) - si tratta di cercare modi per combinare risorse e talenti per ottenere risultati straordinari per l'organizzazione.
Costruisci relazioni personali
Quando ti prendi il tempo di conoscere qualcuno personalmente, diventa più facile costruire la fiducia, risolvere i conflitti e collaborare. Il caffè regolare, il pranzo o le riunioni informali post-ore aiuteranno a gettare le basi per la collaborazione. Gli eventi e le attività di team building possono aiutare a costruire relazioni in un gruppo o in un team offrendo a tutti la possibilità di conoscersi meglio.
Stabilisci la fiducia nella tua leadership
La fiducia può fare un'enorme differenza in termini di prestazioni e morale della tua squadra. Puoi lavorare per creare fiducia nel tuo team onestamente, tenendo tutti ugualmente responsabili e riconoscendo adeguatamente i risultati dei dipendenti.
Mantieni i tuoi impegni
Quando esci da una riunione o finisci una telefonata e dici che farai qualcosa, mantieni i tuoi impegni! La collaborazione è un duro lavoro e richiede uno sforzo extra non solo per svolgere il proprio lavoro, ma per fornire informazioni e risorse a qualcun altro in modo che possano svolgere il proprio lavoro. Mancare le scadenze e ignorare le preoccupazioni degli altri è un modo infallibile per erodere la fiducia e il rispetto.
Abbraccia la diversità
Collaborare con persone che sono "PLU" (persone come noi) è facile. Diventa disordinato quando proviamo a risolvere i problemi e prendiamo decisioni con "PNLU" (persone che non ci piacciono) Tuttavia, quando si riuniscono persone con prospettive diverse per risolvere un problema, è più probabile trovare soluzioni più audaci e più creative .
Impara l'arte di fare domande
Chiedere, invece di dirlo, è un ottimo modo per coinvolgere gli altri. Usa queste quattro parole magiche per incoraggiare la collaborazione: "Cosa ne pensi?"
Impara a risolvere i conflitti
La collaborazione può essere disordinata e il conflitto è inevitabile. Se non ci sono mai conflitti nella tua squadra, probabilmente non stai davvero collaborando. Le buone capacità di risoluzione dei conflitti, come l'empatia, la mediazione e il compromesso, fanno molto per trasformare una situazione scomoda in un'opportunità di crescita o innovazione.
Scopri come prendere decisioni di consenso
Coinvolgere gli altri nel processo decisionale può sfruttare la saggezza collettiva di individui di talento e acquisire un consenso critico attraverso la proprietà della decisione, accelerando l'attuazione.
Segui questi dieci suggerimenti e diventerai un leader collaborativo, un leader che aiuta a produrre risultati straordinari facendo leva sul talento collettivo dell'intera impresa.
