Domande di intervista comuni per lavori di livello esecutivo
Contenuto
- Prima di un'intervista per una posizione a livello esecutivo
- Durante l'intervista
- Domande per il colloquio esecutivo
Quando intervisti per un lavoro a livello esecutivo, alcuni dei fattori più importanti che la società prenderà in considerazione sono il tuo stile di leadership e il modo in cui si adatteranno alla cultura aziendale, come implementeresti il cambiamento e come gestisci i dipendenti.
A questo livello di carriera, sarai in una posizione di leadership, responsabile della definizione e del raggiungimento di obiettivi elevati e assicurandoti che le persone che gestisci siano in grado di supportare anche questi obiettivi. Le persone in posizioni di livello C dovrebbero prendere decisioni importanti e ottenere risultati, quindi vieni preparato con esempi di come lo hai fatto in posizioni precedenti.
Prima di un'intervista per una posizione a livello esecutivo
Come in ogni intervista, la preparazione anticipata ti offre un enorme vantaggio. Pianifica il tuo vestito da intervista il giorno prima. Assicurati di indossare qualcosa di appropriato.
Non vuoi sembrare che stai giocando a travestirsi durante l'intervista; dovresti abitare comodamente i tuoi vestiti.
Pianificare il tuo outfit in anticipo ti aiuterà a evitare spiacevoli realizzazioni di giorni, come se hai una macchia sulla maglietta del colloquio preferita, non riesci a camminare con sicurezza nelle scarpe o hai un tag pruriginoso su un nuovo vestito da intervista. Ricerca approfondita dell'azienda. In questo modo, se ti vengono chieste strategie specifiche relative all'azienda o per condividere feedback, puoi fornire una risposta ponderata.
Inoltre, dovresti sentirti a tuo agio nel rispondere alle domande più frequenti dell'intervista. Pensa: come ti descriveresti? Qual è la tua più grande debolezza? o dove ti vedi tra cinque anni? Esamina le domande che seguono, che puoi aspettarti durante un colloquio a livello esecutivo, nonché queste 10 domande principali. Questo ti aiuterà a parlare con sicurezza e coerenza durante l'intervista.
Durante l'intervista
Evita risposte sconnesse o sconnesse. Se non sei sicuro di ciò che vuoi dire, fermati un secondo per inquadrare i tuoi pensieri. Prova a usare frasi di stallo come "È una domanda stimolante" per guadagnare un po 'di tempo per formulare i tuoi pensieri.
Inoltre, ricorda che l'intervista è una strada a doppio senso: non solo dovresti porre tu stesso delle domande, ma se l'intervista non tocca qualcosa che ritieni rilevante per la posizione, puoi farcela da solo.
Domande per il colloquio esecutivo
- Ecco una serie di domande che potrebbero essere poste durante un colloquio per una posizione di livello esecutivo.
- Come descriveresti il tuo stile di gestione?
- Perché sei interessato alla nostra azienda?
- Cosa pensi ti renda adatto a questa posizione? Pensando a questo ruolo specifico, quali aspetti pensi che sarebbe la sfida più grande per te?
- Qual è la cosa più difficile dell'essere un dirigente o un dirigente?
- Quali sono i metodi in genere utilizzati per valutare le prestazioni lavorative di un dipendente?
- Raccontami di un momento in cui hai apportato cambiamenti produttivi a un'azienda. Come hai implementato questo cambiamento?
- Descrivi un momento in cui hai avuto a che fare con personale difficile o non motivato.
- Descrivi la tua esperienza nella lettura e nell'interpretazione di rapporti contabili e finanziari.
- Se fossi assunto, quali sarebbero le tue priorità nei primi tre o sei mesi di lavoro?
- Quali sono due cose che ritieni che la nostra azienda stia facendo bene? Qual è una cosa che pensi che dovremmo cambiare?
- Cosa cerchi in un dipendente? Quali comportamenti e prestazioni ti aspetti da un dipendente ideale?
- Dimmi come hai creato uno scopo condiviso tra le persone che inizialmente differivano in opinioni o obiettivi.
- Dacci un esempio di un metodo che hai usato per incoraggiare / motivare con successo il tuo personale.
- Come gestiresti un ostacolo imprevisto o una situazione che si è verificata attraverso una terza parte, che influenza i tuoi profitti?
- Qual è il tuo stile di comunicazione?
- Descrivi un momento in cui hai affrontato un dipendente i cui risultati erano inadeguati.
- Cosa hai fatto per aumentare i ricavi della tua attuale azienda?
