Perché il ruolo di manager potrebbe essere un errore per te

Autore: Louise Ward
Data Della Creazione: 3 Febbraio 2021
Data Di Aggiornamento: 18 Maggio 2024
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Il singolo più grande punto di intervento nel mondo del lavoro è il passaggio dall'essere un singolo collaboratore a diventare responsabile per gli altri come supervisore o manager. Non c'è nulla nel tuo lavoro come solista che ti prepara per il difficile lavoro di gestione.

Mentre il ruolo potrebbe significare un urto nell'ego e un salto nella retribuzione, potrebbe non essere la tua tazza di tè per altri motivi. Ecco nove motivi per cui potresti voler scappare da quell'offerta di lavoro o promozione. Come manager appena coniato, sperimenterai alcuni o tutti i seguenti:

1) La necessità di acquisire un intero nuovo set di abilità

Il noto allenatore della carriera Marshall Goldsmith, autore di numerosi libri sul miglioramento delle prestazioni sul posto di lavoro, dice "Ciò che ti ha portato qui non ti porterà lì". Potresti essere un progettista di asso o un programmatore di crack software, ma non sai nulla di guida, sviluppo e lavoro svolto da altri.


Le conoscenze e le competenze che ti assicurano la richiesta dei grandi progetti vengono immediatamente svalutate sulla tua assunzione di un ruolo manageriale. Controllo della realtà: è necessario coltivare una serie completamente nuova di competenze in fretta per avere la possibilità di avere successo come manager.

2) Meno lavoro e più gestione

Una volta diventato un manager, il lavoro che ami non sarà più il tuo obiettivo principale, perché il tuo personale svolgerà i compiti reali. La maggior parte di noi non ha perseguito una particolare vocazione o attenzione educativa solo per rinunciare al lavoro effettivo e assumere il compito di gestire gli altri.

Anche se probabilmente avrai comunque la supervisione di detto lavoro, non ci riuscirai più come hai fatto come impiegato. Se ami veramente quello che fai, pensa a lungo e intensamente prima di passare a un ruolo manageriale.

3) Meno controllo sul tuo successo

Come manager, il tuo successo o fallimento è nelle loro mani, non nelle tue. Ricordi i giorni di gloria in cui tutti hanno applaudito il tuo lavoro? Quei giorni sono andati. Sei responsabile della tua squadra. Se falliscono, hai fallito. Se ci riescono, beh, si tratta di loro, non di te.


4) Un requisito per spostare il focus

Potrebbe essere necessario fare un brusco spostamento dell'attenzione da te stesso alla tua squadra. Molti supervisori o manager per la prima volta fanno fatica a cambiare il proprio punto focale con i membri del team. Sei abituato a preoccuparti delle tue scadenze e delle tue prestazioni. Nel tuo nuovo ruolo, si tratta di supportare il lavoro dei membri del tuo team.

5) Stato nuovo manager duraturo

Nessuno vuole davvero lavorare con il rookie manager. I membri del tuo team di esperti non sono particolarmente interessati alla formazione di un altro manager neofita. È stancante e, francamente, molti si aspettano che tu fallisca.

6) Fare errori e tenere il mento sollevato

Avrai molti contrattempi. Garantito! Si può prevedere con incredibile precisione i principali errori che commetterai nei tuoi primi anni come manager. Il tuo capo potrebbe scriverli e pubblicarli sul muro nel tuo cubicolo, e continuerai a fare questi errori. Non c'è modo di attraversare il labirinto di imparare a gestire e guidare senza commettere errori. Abituati, impara come possederli, impara da loro e vai avanti.


7) Essere sfruttati dagli altri

Sarai giocato come uno Stradivari. Anche se probabilmente ti piace pensare al meglio delle persone, ci sono sempre persone che trarranno vantaggio dal tuo entusiasmo da principiante e dall'incapacità generale per promuovere i loro programmi.

8) Una breve offerta di supporto

Una volta ottenuta la promozione, il tuo capo probabilmente scomparirà e ti lascerà affondare o nuotare. Mentre ti piacerebbe credere che il capo che ti ha promosso sarà lì per guidarti e allenarti, l'esperienza di molti spettacoli che sarai per lo più da solo. Quindi inizia a nuotare.

9) Pressione da tutti i lati

Come nuovo manager, sentirai la pressione dall'alto e dal basso. La vita di un manager consiste nel tradurre i programmi, gli obiettivi, i capricci o bruciare i problemi del momento in azione attraverso i membri del team.

In molti casi, ti verrà chiesto di fare ciò che sembra impossibile con i membri del tuo team insufficienti e troppo tassati. Abituati ad essere schiacciato nel vizio tra le esigenze del tuo capo e la capacità e le capacità della tua squadra.

Un grande motivo per considerare un ruolo di manager

Dopo aver esaminato tutte le sfide che si presentano con una posizione di gestione, potresti ancora sentirti imperterrito. Se aiutare gli altri è parte di ciò che sei e di ciò che apprezzi, ci sono pochi ruoli che offrono più potenziale per avere un impatto positivo sulle persone che incontri nella tua vita.

Il lavoro è impegnativo, a volte ingrato e sempre sotto pressione. Tuttavia, ad un certo punto, guarderai indietro alla tua carriera e ti stupirai delle conquiste delle persone che hai toccato per un momento nel tempo.

Libri e corsi possono offrire istruzioni complete su come gestire o condurre. Queste risorse possono certamente darti contesto e strumenti, ma il vero processo di apprendimento per avere successo come manager e leader in evoluzione è spesso disordinato e test-by-fire. Uomo avvisato mezzo salvato.