Modulo di valutazione dei candidati

Autore: Randy Alexander
Data Della Creazione: 3 Aprile 2021
Data Di Aggiornamento: 16 Maggio 2024
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Contenuto

Come valutare i candidati al lavoro

Hai bisogno di un modulo di valutazione candidato per un lavoro che puoi utilizzare mentre intervisti i tuoi futuri dipendenti?

Questo modulo consente ai membri del personale, che partecipano al processo di intervista con un candidato, di valutare le qualifiche dell'individuo.Il formato fornisce un metodo per confrontare le impressioni degli intervistatori sui vari candidati.

Le domande forniscono anche indicazioni sul tipo di competenze e sui potenziali contributi che gli intervistatori dovrebbero valutare in ciascun candidato intervistato. Questo formato consente di personalizzare il questionario con eventuali valutazioni aggiuntive che ritieni necessarie per la posizione pertinente.


Nel tempo, vorrai sviluppare domande di colloquio di lavoro personalizzate per ogni posizione che occupi comunemente. Anche a breve termine, fornire una guida ai manager e agli altri intervistatori sulle domande che ciascun intervistatore è responsabile di porre. Faranno quindi una migliore impressione sui tuoi candidati.

Ad esempio, quando assume un venditore, il responsabile delle assunzioni potrebbe avere la responsabilità di valutare la capacità di vendita dell'individuo, la sua aggressività e altre specifiche esigenze lavorative. Il direttore delle risorse umane potrebbe voler valutare l'adeguatezza culturale del candidato con domande e osservazioni sul modo in cui il candidato ha trattato il personale.

Un peer vorrà sapere come lavora il candidato in un ambiente di squadra, come il candidato gestisce il rifiuto, come ottiene il candidato e come la persona potrebbe adattarsi come collega. Un altro dipendente che svolge lo stesso lavoro di quello che il candidato sta intervistando può valutare le conoscenze e l'idoneità del candidato.


Se condividi domande e responsabilità tra gli intervistatori, imparerai di più sul candidato. Scoprirai se il candidato si adatta alla tua organizzazione. Il candidato non sperimenterà ripetutamente le stesse domande del colloquio che possono causare affaticamento al colloquio.

Questa è una vera spinta per un candidato a rispondere ripetutamente alle stesse domande. Potrebbe anche lasciare al candidato una visione sfavorevole della tua organizzazione. Alla riunione di pianificazione del reclutamento del candidato, assegna la responsabilità per le aree di valutazione e domande di intervista.

Dai un'occhiata al formato suggerito per ottenere informazioni su come approvare le domande di intervista per questo ruolo. Potrebbe confrontare in modo equo e più oggettivo le capacità, l'esperienza e le caratteristiche dei candidati che hai scelto di intervistare.

Di seguito è riportato il modulo di valutazione del candidato campione.

Modulo di valutazione del candidato

Posizione:

Nome del candidato:


Nome dell'intervistatore:

Data intervista:

Sulla base del colloquio, si prega di valutare le qualifiche del candidato per la posizione sopra elencata. In ogni sezione, viene fornito spazio per scrivere ulteriori commenti specifici del lavoro. Se una delle domande non si applica alla posizione, si prega di scrivere N / A nella sezione commenti.

Istruzione / formazione

Il candidato ha l'istruzione e / o la formazione necessarie per la posizione.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Esperienza lavorativa

Il candidato ha precedenti esperienze lavorative legate alla posizione.

_____ Vasta esperienza

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Competenze non correlate ma trasferibili

_____ Nessuna esperienza precedente

Commenti:

Competenze (tecniche)

Il candidato ha dimostrato con soddisfazione che aveva le competenze tecniche necessarie per svolgere il lavoro con successo.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Supervisionare gli altri

Il candidato ha dimostrato con soddisfazione che aveva l'esperienza necessaria nella supervisione o nella gestione di altri dipendenti per svolgere il lavoro con successo.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Capacità di leadership

Il candidato ha dimostrato con soddisfazione che aveva le capacità di leadership necessarie per svolgere il lavoro con successo.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Abilità interpersonali

Comunicazione: articola idee chiaramente sia scritte che orali.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Lavoro di squadra

Dimostrata la capacità di lavorare bene in una squadra e con superiori, colleghi e personale addetto alle relazioni.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Gestione del tempo

Dimostrata la capacità di gestire il tempo in modo indipendente e lavorare in modo efficiente.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Assistenza clienti

Dimostrata la capacità di essere focalizzati sul cliente.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Motivazione per il lavoro

Il candidato ha espresso interesse ed eccitazione per il lavoro.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Problem Solving

Dimostrata la capacità di progettare soluzioni innovative e risolvere problemi.

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Abilità necessaria

Elenca un'abilità aggiuntiva specifica per il lavoro che stai svolgendo.

Dimostrata la capacità di:

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Abilità necessaria

Elenca un'abilità aggiuntiva specifica per il lavoro che stai svolgendo.

Dimostrata la capacità di:

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Abilità necessaria

Elenca un'abilità aggiuntiva specifica per il lavoro che stai svolgendo.

Dimostrata la capacità di:

_____ Supera i requisiti

_____ Soddisfa i requisiti

_____ Ha bisogno di un po 'più di allenamento

_____ Non soddisfa i requisiti

Commenti:

Raccomandazione generale

_____ Altamente raccomandato

_____ Raccomandare

_____ Hai bisogno di chiarimenti sulle qualifiche

_____ Non lo consiglio

Commenti: