Ecco come non essere d'accordo con il tuo capo senza perdere il lavoro
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Non è un suicidio in carriera essere in disaccordo con il tuo capo. In effetti, i manager fiduciosi vogliono dipendenti che non saranno d'accordo con loro. Il disaccordo crea idee migliori, risolve problemi, crea relazioni positive e promuove la crescita e lo sviluppo personale.
Detto questo, non essere d'accordo con il tuo capo è molto più facile se la cultura del lavoro della tua organizzazione supporta opinioni e punti di vista divergenti. In questo tipo di organizzazioni, i dipendenti coinvolti sono incoraggiati a offrire le loro opinioni e idee perché l'organizzazione vuole sfruttare i talenti, le competenze e l'esperienza dei dipendenti.
Tuttavia, non dimentichiamo che anche i boss sono umani e hanno il loro particolare stile di gestione. Tale stile di gestione può variare da dittatoriale a così talmente ridotto da non essere toccato. L'importante è conoscere il tuo capo e il suo stile di leadership per valutare correttamente quanto il disaccordo sarà apprezzato e tollerato.
Come prepararsi al disaccordo
Il modo in cui affronti il disaccordo è fondamentale quando vuoi essere in disaccordo con il tuo capo. Un approccio rispettoso e ponderato vincerà sempre un approccio aggressivo ed esigente. Avere informazioni disponibili a supporto del tuo caso è anche utile.
La ricerca nell'area di disaccordo, l'analisi comparativa delle pratiche di altre aziende e la discussione con i contatti del settore sono compiti che dovresti fare prima di avvicinarti al tuo capo. In questo modo, le migliori pratiche non competitive porteranno la verifica necessaria per supportare il tuo punto di vista. Armati di dati, non si tratterà di ciò che pensi rispetto a ciò che pensa il tuo capo.
Soprattutto quando la decisione coinvolge seri problemi aziendali che potrebbero richiedere strategie dirompenti di gestione del cambiamento, impegni finanziari ed energia emotiva da parte dei dipendenti, la tua opinione ha bisogno di fatti per supportarla.
10 azioni chiave da intraprendere per prepararsi al disaccordo
Al fine di avere il miglior risultato per la discussione di disaccordo con il tuo capo, ecco 10 cose che i dipendenti hanno fatto e che hanno fornito i migliori risultati. L'adesione a tutti o ad alcuni di questi renderà il disaccordo con il tuo capo più facile, più sicuro e più probabile che ti dia il risultato che stai cercando.
- Hanno costruito prima la relazione. Quindi, quando non erano d'accordo, avevano una buona relazione per iniziare.
- Hanno avuto un record di successi e hanno fatto sembrare il capo bello. Il capo aveva una certa fiducia che le loro raccomandazioni avrebbero funzionato a causa di esperienze positive in passato.
- Avevano una storia di pratica del coraggio personale. Potrebbero essere affidati a parlare per il bene degli affari. Sarebbero in disaccordo quando pensavano davvero di avere ragione e non erano solo in disaccordo per motivi di disaccordo.
- Hanno mostrato un impegno per il successo complessivo dell'azienda, non solo per il loro ingrandimento personale, feudi o promozione della carriera. Hanno evitato di formulare raccomandazioni che hanno aiutato una squadra o un dipartimento e hanno ignorato gli altri o l'intero.
- Erano semplici e non giocavano. Anche se cercavano alleati per concordare con la loro posizione, erano in anticipo su di essa e quindi potevano essere considerati affidabili.
- Non hanno fatto sentire il capo come un idiota. Nessuna parte del disaccordo era di natura personale e non c'erano insulti, sarcasmo o disprezzo. Il disaccordo si è presentato come un approccio logico al problema e nel migliore interesse della squadra. Hanno iniziato la discussione identificando le loro aree di accordo.
- Hanno usato il capo come mentore. Non importa quanto non fossero d'accordo con il capo, lui o lei faceva ancora qualcosa di giusto per essere in una posizione manageriale. Si sono chiesti cosa avrebbero potuto imparare dal loro capo e hanno cercato tempo con il loro capo per discutere di problemi e approcci.
- La loro etica e relazione commerciale era al di sopra di ogni rimprovero. Erano persone che il capo poteva comodamente sostenere e difendere.
- Non hanno fatto il giro del capo dal proprio capo per perorare la causa. Il capo non è stato accecato dal proprio capo e dall'impiegato dichiarante che non era d'accordo.
- Erano buoni comunicatori che potevano esprimersi in modo convincente con prove e motivazioni per sostenere il loro caso. Sapevano che "Penso" o "Sento" non erano abbastanza per influenzare la direzione critica. Dovevano presentare dati concreti e fatti pertinenti. Sono stati in grado di dimostrare di aver studiato a fondo la loro soluzione, compreso l'analisi comparativa di altre società simili nel loro settore.
Usa questi suggerimenti per prepararti alla giornata - e arriverà se sei un buon dipendente, il tipo di dipendente che la maggior parte dei capi vuole - quando vuoi (o hai bisogno) non essere d'accordo con il tuo capo.
