Sei pronto a possedere una pratica veterinaria?
Contenuto
- Hai buone capacità commerciali?
- Sei a tuo agio con l'assunzione di ulteriori debiti?
- Hai solide competenze veterinarie?
- Riesci a gestire lo stress e un programma intenso?
- Hai capacità di leadership e capacità di gestione?
- Hai considerato i pro e i contro dell'acquisto di una pratica consolidata rispetto a partire da zero?
- Sei pronto per un impegno a lungo termine?
La scuola veterinaria ti insegna come praticare la medicina, ma non ti prepara per tutte le responsabilità che dovrai affrontare come imprenditore. Ecco alcune domande da porsi prima di decidere di aprire una propria clinica veterinaria:
Hai buone capacità commerciali?
Un veterinario che possiede la pratica deve possedere eccellenti capacità commerciali (o le risorse per assumere persone in grado di prendersi cura di tutte le funzioni aziendali necessarie). Il proprietario dello studio di solito è responsabile di prendere tutte le decisioni commerciali per l'impresa. Sebbene un MBA non sia necessario, il proprietario dovrebbe avere una buona conoscenza della pianificazione finanziaria e la capacità di sviluppare un piano aziendale di qualità.
Sei a tuo agio con l'assunzione di ulteriori debiti?
Nella maggior parte dei casi, un aspirante proprietario di una pratica non avrà risparmi sufficienti per finanziare l'acquisto di una pratica senza contrarre un prestito. È importante sentirsi a proprio agio ad assumersi debiti come investimento nel business. Dovresti prendere in considerazione il debito educativo che potresti già aver contratto con la scuola veterinaria, nonché la fattibilità di rimborsare due prestiti contemporaneamente. È inoltre necessario determinare se si dispone dei punteggi di credito necessari per qualificarsi per ulteriori prestiti commerciali e se si ha accesso al denaro richiesto per un acconto. (In alcuni casi un venditore può finanziare parzialmente un nuovo veterinario che sta acquistando una pratica consolidata).
Hai solide competenze veterinarie?
È importante che il proprietario della pratica abbia eccellenti capacità veterinarie. Il proprietario è responsabile dell'elaborazione delle politiche di pratica, dell'elaborazione di raccomandazioni quando viene chiesto di consultare altri veterinari e della supervisione medica generale. Il proprietario dovrebbe avere solide competenze tecniche e un forte background di lavoro con le specie che saranno trattate in clinica.
Riesci a gestire lo stress e un programma intenso?
La gestione di uno studio veterinario è una responsabilità 24 ore su 24, 7 giorni su 7, che comporta un elevato livello di stress e un carico di lavoro pesante, anche quando si è in grado di delegare alcuni compiti a un team di dipendenti. Puoi permetterti di investire la notevole quantità di tempo necessaria per avviare un'attività? Puoi essere il primo ad arrivare la mattina ed essere l'ultimo a partire alla fine della giornata? Hai impegni familiari da considerare? È importante effettuare una valutazione realistica dei propri obblighi e priorità prima di intraprendere un investimento così importante.
Hai capacità di leadership e capacità di gestione?
Il proprietario della pratica ha la responsabilità di condurre la pratica. Devono anche essere sicuri di promuovere attivamente un ambiente di lavoro basato su un team che includa tutti i veterinari, i tecnici veterinari, gli assistenti di allevamento, gli addetti alla reception, i responsabili delle pratiche e altri membri del personale.
Hai considerato i pro e i contro dell'acquisto di una pratica consolidata rispetto a partire da zero?
Assicurati di aver considerato se preferiresti iniziare la tua pratica da zero o se ti sentiresti più a tuo agio nell'acquistare un'attività consolidata. Iniziare da zero ti darà il controllo completo, ma può richiedere molto tempo per stabilire una massa critica di clienti. L'acquisto di una pratica esistente ti dà quella base di clienti, nonché una posizione completamente attrezzata e stabilita, ma comporta un costo finanziario significativo.
Sei pronto per un impegno a lungo termine?
Può volerci un decennio o più per trasformare un vero profitto come proprietario di una pratica, quindi devi essere sicuro di essere in grado di guardare il quadro generale e concentrarti su obiettivi a lungo termine. Una pratica non diventa un'impresa di successo durante la notte. Assicurati di voler davvero perseguire la proprietà. È un grande impegno che non dovrebbe essere preso alla leggera.
