Ciò che i manager devono sapere sul lavoro con la generazione Z

Contenuto

• Comprensione della generazione Z
• Gen Z è imprenditoriale
• Gen Z nel mondo aziendale
• Gestire la coorte Gen Z.
• Linea di fondo

La generazione più recente, la Generazione Z, va dal 1997 al 2012, il che significa che i membri più anziani della Gen Z sono membri vitali della forza lavoro dal 2011. Mentre la maggior parte dei futuri dipendenti della Gen Z è ancora a scuola, molti lavoratori della Gen Z stanno diventando i candidati ideali per le aziende che aprono nuove posizioni.

Per comprendere meglio questa nuova ondata di lavoratori, è importante avere un'idea di ciò che stanno cercando in un ambiente di lavoro e che tipo di tendenze hanno. In questo modo, sarai anche in grado di anticipare possibili cambiamenti per la tua attività in futuro.

Comprensione della generazione Z

In un sondaggio condotto dal College Employment Research Institute, l'83% degli intervistati ha riferito di aver assunto almeno un neolaureato durante l'anno accademico 2017-2018; quei laureati sono la prima ondata di generazione Z.

Gen Z è stato il primo gruppo a nascere in un'era di tecnologia intelligente e strutture educative alternative, come aule collaborative e metodi di insegnamento pratico.

Perché l'accesso alle informazioni e ai metodi di apprendimento sono cambiati drasticamente dalla Gen Y, ed è lecito ritenere che la Gen Z graviterà verso i luoghi di lavoro che soddisfano il loro stile di apprendimento.

Gen Z è imprenditoriale

Secondo uno studio sul campo del Centro Scuole Online, il 41% dei Gen Zer ha in programma di avviare un'attività in proprio. Mentre questa proiezione deve ancora diventare una realtà, è ancora significativamente superiore al 4% dei millennial (e un pochi Gen Zer) che attualmente possiedono le proprie piccole imprese. Ciò non significa che i Gen Zer non realizzeranno il loro obiettivo di possedere le proprie attività: l'età media per avviare un'attività che assume almeno una persona è 42 anni

Avere il desiderio di avviare un'attività e assumere altre persone non è l'unico modo in cui la Gen Z dimostra uno spirito autonomo. Secondo un rapporto del 2018 di Upwork, il 46% del lavoro della Gen Z nell'economia dei concerti - sia come supplemento al loro lavoro quotidiano o come principale fonte di reddito.

A differenza dei lavoratori più anziani, i Gen Zers scelgono l'economia dei concerti come prima scelta, in quanto offre loro maggiore flessibilità rispetto al proprio lavoro, oltre a un modo più semplice per esplorare i percorsi di carriera di cui sono appassionati senza impegnarsi a tempo pieno.

Quindi, mentre la più antica Gen Zer non fa parte della forza lavoro da molto tempo, il modello di optare per il lavoro autonomo piuttosto che lavorare per gli altri sta diventando chiaro. Quando possibile, molti di un gen Z si sono rivolti al lavoro autonomo in un modo o nell'altro, e puoi aspettarti di vedere questi numeri aumentare man mano che i membri della coorte di gen Z acquisiscono esperienza di lavoro e finiscono la loro istruzione.

Gen Z nel mondo aziendale

Mentre molti Gen Zers tendono verso l'economia dei concerti, ci sarà ancora una percentuale significativa in cerca di un lavoro d'ufficio a tempo pieno. Come datori di lavoro, devi comprendere i valori dei dipendenti della Generazione Z per utilizzare al meglio i loro talenti. Con i genitori della Gen X che probabilmente li hanno aiutati a guidarli nei loro percorsi di carriera educativa e professionale, la Gen Z entrerà nel mercato del lavoro con una forte istruzione e ambizione, ma significativamente meno esperienza di lavoro aziendale. La struttura aziendale gerarchica tradizionale è un po 'astratta, e nel complesso più poco attraente per la Gen Z, che è resa chiara dalla loro affinità per il lavoro freelance rispetto alla giornata lavorativa standard 9-5. Se si trovano in un ambiente d'ufficio, ci sono alcune condizioni verso cui gravitano. Per esempio:

• Un equilibrio tra lavoro e vita privata è fondamentale, poiché il 28% dei dipendenti millenari ha riferito di sentirsi bruciato e sovraccarico di lavoro. Secondo un sondaggio di Gallup, questa stanchezza aumenta del 63% le probabilità di chiamare malati o di dimettersi a causa dello stress. Con comportamenti millenari che telegrafano le tendenze della generazione successiva, è importante tenere conto di queste azioni per garantire che i dipendenti più giovani non siano bruciare, perdere produttività o perdere morale.
• La generazione Z ha bisogno di un ambiente umano collaborativo. Nonostante sia la generazione più focalizzata sulla tecnologia fino ad oggi, secondo un recente sondaggio, oltre il 90% dei Gen Zer preferisce avere un elemento umano durante la giornata lavorativa e preferirebbe interagire con un progetto basato sulla tecnologia con altri membri del team al loro fianco.
• È necessario un feedback più frequente. Il 66% dei Gen Zer ha dichiarato di desiderare più check-in con un manager durante la settimana, poiché è stato dimostrato che ciò aiuta a sostenere la fidelizzazione e la produttività dei dipendenti.

Gestire la coorte Gen Z.

La generazione Z pone grande enfasi sulla formazione completa sul posto di lavoro. Ma poiché questa generazione è stata educata in un ambiente più nuovo, più focalizzato sulla tecnologia e collaborativo, gli standard tradizionali di formazione dei dipendenti potrebbero dover essere adattati per la forza lavoro in entrata.

Secondo una ricerca guidata da LinkedIn, preferiscono il microlearning e l'apprendimento autonomo rispetto a un approccio di apprendimento tradizionale. Inoltre, cercano istruzioni che forniranno informazioni sui modi migliori per avanzare sul posto di lavoro, adattarsi ai cambiamenti delle tecnologie e della struttura aziendale e sui metodi migliori per reindirizzare queste conoscenze nel caso in cui il loro lavoro cessi di esistere.

Ciò significa che i team di apprendimento e sviluppo delle aziende che assumono Gen Zers dovranno lavorare per cambiare il modo in cui insegnano nuove competenze, piuttosto che aspettarsi che i loro nuovi dipendenti, i primi nativi digitali, si conformino ai vecchi metodi.

Linea di fondo

Man mano che Gen Z trascorre più tempo nella forza lavoro, continuerà a cambiare il modo in cui le aziende funzionano. Resta da vedere se le generazioni successive seguiranno il loro esempio o le spingeranno a conformarsi. Ma tieni presente che se i dipendenti della Gen Z sul posto di lavoro non sono contenti o non ricevono feedback regolari, molte Gen Z sono felici di saltare all'economia dei concerti, e questa è una perdita per i datori di lavoro che devono attrarre e trattenere una generazione più giovane dei lavoratori.