Ragioni per cui la trasparenza salariale sta guadagnando popolarità

Contenuto

• L'eccezione alla trasparenza dei pagamenti
• Uno studio sulla trasparenza retributiva
• Problemi con la trasparenza salariale
• Modi per divulgare le gamme di stipendio

La trasparenza salariale è un approccio alla retribuzione e al risarcimento che è l'esatto opposto della norma di vecchia data nella maggior parte dei datori di lavoro, in cui ciò che l'organizzazione paga a chi è tenuto in gran parte segreto. Le uniche eccezioni sono normalmente i pacchetti di compensazione per gli alti dirigenti delle società quotate in borsa, che devono essere divulgati al pubblico degli investimenti nelle relazioni finanziarie secondo le norme SEC.

Se hai o desideri una carriera nelle risorse umane, saprai giustificare il mantenimento di strutture salariali opache (anziché trasparenti) come mezzo per proteggere la privacy dei singoli dipendenti ed evitare lo scoppio di gelosie sul posto di lavoro e ostilità rispetto alle differenze a pagamento. Mentre questo è vero, ci sono anche altre ragioni non dette.

Questi in genere motivano la riluttanza della maggior parte dei datori di lavoro anche a rivelare le fasce di retribuzione o le gamme di retribuzione che si applicano a determinate categorie di lavoro, titoli di lavoro, descrizioni di mansioni e sono correlate alle discussioni sulle politiche salariali e sulle tattiche di negoziazione dei salari.

L'eccezione alla trasparenza dei pagamenti

Per il personale addetto alle vendite pagato una commissione, la formula di pagamento, se non gli importi effettivi pagati a ciascun dipendente nelle categorie di lavoro di vendita, è nota e trasparente. Ad esempio, nelle società di intermediazione mobiliare la griglia di pagamento del broker è aperta a tutti gli utenti pagati in tal modo per vedere. La struttura di incentivazione è quindi resa chiara a tutti gli interessati.

Per quanto riguarda gli importi effettivi guadagnati dai venditori in settori come l'intermediazione di titoli (oggi ufficialmente denominata servizi di consulenza finanziaria), le vendite assicurative o le vendite immobiliari, ciò che stanno facendo i migliori guadagni viene rivelato attraverso l'esistenza di eventi di riconoscimento e premi di riconoscimento.

La produzione minima, le vendite lorde o le commissioni necessarie per guadagnare un determinato premio sono ben pubblicizzate, per dare prestigio al vincitore e offrire incentivi a tutti gli altri. Poiché è nota anche la formula per convertire queste metriche in retribuzione, lo è anche l'importo minimo guadagnato dai vincitori.

Tuttavia, è possibile che un'azienda con una formula di retribuzione basata su commissioni sia opaca piuttosto che trasparente al riguardo. Ciò accade se i parametri della formula retributiva differiscono da un singolo dipendente e tali parametri, nonché i motivi delle differenze, sono tenuti segreti dall'azienda.

Uno studio sulla trasparenza retributiva

Challenger, Gray & Christmas, con sede a Chicago, una delle principali società di outplacement, ritiene che la trasparenza salariale diventerà probabilmente un argomento sempre più caldo nei prossimi anni. Secondo il loro comunicato stampa del 28 gennaio 2015 sull'argomento, "Mentre la trasparenza salariale è ancora tutt'altro che diffusa, l'idea di istituire una politica a libro aperto su ciò che ogni dipendente guadagna sta iniziando a guadagnare trazione".

In un sondaggio condotto tra i professionisti delle risorse umane nell'ultimo trimestre del 2014, il 13% ha risposto affermativamente alla proposta radicale secondo cui "i dipendenti dovrebbero sapere esattamente quanto guadagnano tutti in azienda. Un altro 42% era a favore di una misura meno estrema , concordando sul fatto che le società dovrebbero "fornire solo intervalli di retribuzione per i dipartimenti e le posizioni". Pertanto, il 55% ha favorito un certo grado di trasparenza salariale. Sul lato opposto del libro mastro, il 39% ha favorito il mantenimento segreto di tutti i dati.

Un avvertimento con questo studio è il suo campione piuttosto piccolo. Challenger afferma di aver contattato circa 100 professionisti delle risorse umane. La ditta indica che "sono state presentate risposte cieche da un pool che rappresenta una varietà di settori, regioni e dimensioni dell'azienda".

Problemi con la trasparenza salariale

Nella sua dichiarazione rilasciando i risultati del sondaggio, John A. Challenger, CEO dell'azienda che porta il suo nome, ha sottolineato questi punti salienti:

• Piccole differenze tra i salari dei colleghi possono portare a risentimento e conflitti su chi guadagna cosa.
• Un dipendente con un salario più elevato può avere un'abilità unica o richiesta.
• Potrebbe aver richiesto un alto stipendio per attirare un lavoratore dal precedente datore di lavoro.
• Forse il guadagno più alto è semplicemente un negoziatore più abile e aggressivo.
• Anche se un datore di lavoro rivela la ragione della maggiore retribuzione di un determinato lavoratore, è probabile che chi guadagna meno rimanga infelice.
• L'acrimonia risultante potrebbe danneggiare il morale e la produttività e stimolare un aumento del fatturato.

Modi per divulgare le gamme di stipendio

Challenger ritiene che, mentre la condivisione degli stipendi delle persone è altamente problematica, la condivisione di informazioni sulla gamma degli stipendi per ciascuna posizione può avere molto senso. In particolare, i dipendenti dovrebbero essere informati su cosa possono fare per spostarsi verso il livello più alto della scala.

Offrire vari livelli di trasparenza a seconda del livello del dipendente.

L'esempio che offrono è il sistema sanitario North Shore-LIH a New York, che è stato presentato in un recente articoloRivista delle risorse umane articolo sulla trasparenza salariale. Questo sistema ospedaliero offre diversi livelli di trasparenza a seconda della categoria di dipendenti.

Diventa completamente pubblico, dentro e fuori la tua organizzazione.

Gli stipendi dei lavoratori dell'Unione sono completamente pubblici sotto la contrattazione collettiva.

Diventa semi-pubblico per dipartimento o posizione.

I lavoratori non sindacali conoscono solo la fascia di retribuzione per ciascuna posizione. Ciò riflette l'opinione del 42% degli intervistati al recente sondaggio Challenger che (anche come notato sopra) ha favorito la divulgazione di informazioni sugli intervalli di retribuzione per i dipartimenti e / o le categorie di lavoro.

Divulgare gli stipendi di tutti all'interno dell'azienda.

All'estremo estremo, la proposta favorita dal 13 percento degli intervistati era che i dipendenti dovevano sapere esattamente quanto guadagnano tutti in azienda. È praticato dalla società di analisi aziendale SumAll di New York. Sono stati anche citati nel summenzionatoRivista delle risorse umane articolo.

Se scegli la piena divulgazione del compenso di tutti nella tua azienda, John Challenger nota comunque:

• Molti credono che il sole sia il miglior disinfettante.
• Aiuterà i dipendenti a determinare il loro valore per l'azienda.
• Inoltre costringerà i datori di lavoro a pensare davvero agli stipendi e possibilmente a correggere le disuguaglianze.

In definitiva, la decisione sull'opportunità di istituire una politica di trasparenza salariale, livello di trasparenza e successo di tale politica, sarà probabilmente determinata dalla cultura dell'azienda, osserva saggiamente John Challenger. Inoltre, è fermamente convinto che le organizzazioni debbano dare uno sguardo lungo e onesto alle culture che hanno creato.

In particolare, avverte che "aprire i libri sugli stipendi" non è una cura magica. Infatti, nelle organizzazioni che soffrono di lunghe storie di "sfiducia, animosità, percezioni di favoritismi, ecc.", Tali rivelazioni hanno maggiori probabilità di aumentare le tensioni piuttosto che di alleggerirle. Invece, la trasparenza salariale deve essere preceduta da un cambiamento fondamentale nella cultura aziendale che inevitabilmente richiederà tempo.

D'altra parte, in un'azienda con "una forza lavoro altamente collaborativa, lavoratori coinvolti, politiche a porte aperte e uno stile di gestione dal basso verso l'alto" la trasparenza salariale è probabilmente "un'estensione naturale della cultura già in atto".