Come scrivere un business plan per un business da compagnia

Autore: John Stephens
Data Della Creazione: 25 Gennaio 2021
Data Di Aggiornamento: 19 Maggio 2024
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Contenuto

Avere un business plan dettagliato è una delle prime attività da affrontare per qualsiasi tipo di startup, o anche di lunga data. Qualsiasi tipo di attività che richieda l'avvio, l'espansione o altri capitali, sia che si tratti di un negozio di animali da compagnia e di forniture per attività commerciali, di un istituto di toelettatura per animali domestici, di un asilo per cani o di qualsiasi altra impresa, lo richiede.

Il motivo principale per cui avrai bisogno di un solido piano aziendale è quello di ottenere finanziamenti. I potenziali investitori o qualsiasi istituzione attraverso la quale si tenta di ottenere un prestito lo richiederanno per determinare le proprie qualifiche per la gestione di un'impresa.

Anche se non stai cercando una risorsa di finanziamento e / o sei in attività da molto tempo, dovresti disporre di un piano aziendale completo per tenere traccia dei progressi della tua impresa e determinare eventuali aree di debolezza che devono essere indirizzata. Questo dovrebbe essere rivalutato e periodicamente rivisto. Inoltre, coloro che desiderano espandere la propria attività nel settore degli animali domestici dovrebbero elaborare un piano aziendale rivisto.


Sintesi

Mentre di solito è scritto per primo, questo appare alla fine del tuo piano e dovrebbe sostanzialmente riassumere sinteticamente gli altri aspetti del tuo piano. Ciò dovrebbe contenere anche il nome della tua attività, la tua posizione e i prodotti e / o servizi che la tua attività fornirà o fornirà.

Descrizione dell'azienda di animali da compagnia

Ciò dovrebbe contenere informazioni di base e precise come:

  • Il nome della tua azienda
  • Tipo di proprietà (ditta individuale, società di persone, società, ecc.)
  • Chi gestirà l'attività e le sue qualifiche
  • Posizione
  • Prodotti e / o servizi che fornirai / fornirai
  • Il mercato che servirai
  • Numero di dipendenti
  • Clienti che servirai

Questa sezione dovrebbe contenere anche una breve e concisa dichiarazione di missione che indica i tuoi obiettivi aziendali.

Prodotti e servizi

Questa sezione dovrebbe essere molto specifica su ciò che venderai e su chi proverai a venderlo. Ad esempio, potresti voler lanciare una boutique per animali di alto livello specializzata in alimenti per animali domestici naturali e biologici e altri prodotti nel tentativo di attirare i clienti istruiti che cercano i prodotti più sani per i loro animali domestici.


Potresti includere qualcosa del genere: "A causa dei dilaganti richiami di alimenti per animali domestici e dell'aumento delle segnalazioni di animali domestici che si ammalano o muoiono a causa della scarsa qualità, deleteri alimenti e prelibatezze per animali domestici negli ultimi anni, c'è una significativa e crescente domanda di e prodotti per animali da compagnia olistici all'interno di questo mercato, che è sottovalutato al riguardo. "

Non solo questo è molto specifico su ciò che offrirai / offrirai, ma indica anche come soddisferai un bisogno particolare, offri prodotti che i concorrenti nella tua zona non forniscono e, quindi, colma un vuoto nel tuo mercato.

Analisi di mercato

Questa sezione dovrebbe contenere informazioni dettagliate sul tuo mercato di riferimento e sulla potenziale base di clienti, insieme alle esigenze che intendi soddisfare, ai dati demografici e alle dimensioni del mercato che intendi servire.

Dovresti anche includere informazioni sull'industria degli animali domestici e su come sta esplodendo. Assicurati di includere statistiche annuali sulla spesa per animali domestici. Assicurati di includere quante più statistiche possibile per dimostrare che i tuoi prodotti e / o servizi sarebbero richiesti e di successo nel tuo mercato.


Strategia di marketing

Qui è dove indicherete fattori come il modo in cui commercializzerete e promuoverete il vostro marchio, quali punti pubblicitari userete, come tenterete di far crescere la vostra attività e quali misure adotterete per attrarre e fidelizzare i clienti.

Sommario di gestione

Ciò indica chi gestirà la tua attività e il tuo team di gestione o se questa sarà una ditta individuale con, diciamo, solo tu e il tuo coniuge o partner che gestiscono l'attività. Una piccola azienda dovrà semplicemente indicare chi farà cosa e quali sono le sue qualifiche, insieme ai loro curriculum.

Analisi finanziaria

È necessario stimare i costi operativi dell'azienda e la quantità di finanziamento necessaria per un funzionamento ottimale. Potresti anche affrontare potenziali aree di profitti e perdite che la tua attività potrebbe accumulare.

Appendici ed esposizioni

Ciò potrebbe contenere un numero qualsiasi di documenti e dati per contribuire a dare alla tua idea aziendale il massimo fascino, come ad esempio:

  • Dati demografici, di ricerca e di marketing
  • Statistiche (sarebbe utile un articolo sulla spesa e la proprietà degli animali domestici)
  • Immagini del lavoro svolto (un buon punto di forza per i toelettatori)