I vantaggi delle scale di carriera

Contenuto

• Mantieni il personale attraverso le scale di carriera
• Forza lavoro ben addestrata
• Mostra al tuo personale che sono apprezzati
• Forza lavoro motivata
• Attira persone di talento che vogliono svilupparsi
• Assegna le persone giuste

Una scala di carriera è un processo formale all'interno di un'organizzazione che consente ai dipendenti di portare la propria carriera a livelli più alti di stipendio, responsabilità o autorità. Una volta che i dipendenti soddisfano determinati criteri, sono idonei a passare a ruoli di livello superiore.

Esempi di lavori che potrebbero avere percorsi o percorsi di carriera includono quelli in amministrazione, comunicazioni, servizio clienti, istruzione, vendita al dettaglio, forze dell'ordine e molte altre specialità. Nelle organizzazioni governative di medie e grandi dimensioni, queste posizioni si trovano in quantità abbastanza significative da meritare la considerazione di stabilire scale di carriera.

Le scale di carriera non possono solo avvantaggiare i dipendenti. I datori di lavoro devono anche trarre alcuni benefici. Ecco alcuni dei modi in cui le scale di carriera traggono beneficio dall'impiego di organizzazioni.

Mantieni il personale attraverso le scale di carriera

Le scale di carriera contribuiscono alla fidelizzazione del personale. Quando i dipendenti sperimentano i tempi bassi inerenti a qualsiasi lavoro, possono guardare alla scala della carriera per vedere che ci sono più soldi, responsabilità o autorità disponibili nel prossimo futuro a condizione che i dipendenti soddisfino i requisiti del datore di lavoro per passare al gradino successivo della scala della carriera.

I dipendenti vedono la luce alla fine del tunnel. Li induce a riflettere a lungo sui pro e contro di prendere un lavoro diverso. Se decidono di partire, devono rispolverare i curriculum, completare le domande di lavoro, partecipare a colloqui, apprendere un nuovo lavoro e assimilarsi in una nuova cultura organizzativa. Se decidono di rimanere, conoscono il lavoro e l'organizzazione, sono in linea per l'avanzamento della carriera e sanno cosa devono fare per raggiungere il passo successivo nella loro carriera.

Forza lavoro ben addestrata

Quasi tutte le scale di carriera includono una sorta di componente di istruzione o formazione continua. Oltre ad accumulare anni di esperienza e ad esibirsi a un livello accettabile, i dipendenti completano corsi di formazione per migliorare le proprie competenze. I requisiti della scala di carriera forniscono uno stimolo esterno per i dipendenti a frequentare la formazione professionale. Per l'organizzazione, il risultato è una forza lavoro ben addestrata.

Mostra al tuo personale che sono apprezzati

Quando le organizzazioni dispongono di scale di carriera, mostrano ai dipendenti che l'organizzazione le apprezza. La scala della carriera è un meccanismo formale in base al quale i dipendenti acquisiscono conoscenze, abilità e capacità che li rendono più utili al datore di lavoro. I dipendenti si sentono preoccupati poiché l'organizzazione li sta investendo.

L'organizzazione fornisce ai dipendenti la possibilità di svolgere meglio il proprio lavoro nel tempo. Le scale di carriera facilitano questo in modo metodico. Ogni gradino della scala ha requisiti di addestramento per passare al gradino successivo. La formazione prepara i dipendenti per i compiti, i compiti e i progetti su cui lavoreranno una volta raggiunto il livello successivo della scala della carriera.

Forza lavoro motivata

Poiché le prestazioni lavorative sono quasi sempre un fattore chiave nei programmi di carriera, i dipendenti sono incentivati ​​verso buone prestazioni. Non solo i dipendenti devono acquisire esperienza e completare la formazione; devono anche esibirsi bene nei loro ruoli attuali. Non avrebbe senso per un'organizzazione promuovere un dipendente su una scala di carriera se il dipendente non si è dimostrato competente a livelli inferiori. Richiedendo ai dipendenti di esibirsi in modo soddisfacente per promuovere, le organizzazioni promuovono la motivazione della forza lavoro.

Attira persone di talento che vogliono svilupparsi

Alcune persone vogliono fare il loro lavoro e andare a casa. Se soddisfano le aspettative, si aspettano di non essere disturbati dai loro supervisori. Non c'è nulla di necessariamente sbagliato in questo atteggiamento. Il mondo ha bisogno che le persone facciano il loro lavoro, ma queste persone non sono adatte a lavori che hanno una carriera.

Le organizzazioni superano le loro scale di carriera quando reclutano candidati alla ricerca di un lavoro nella speranza di ottenere nuovi assunti a cui non dispiace partire dal basso quando sanno che c'è un chiaro percorso verso livelli più alti. Queste sono persone che prosperano nelle posizioni di carriera. Vogliono svilupparsi per salire la scala. Questi nuovi assunti sono felici di avere un lavoro a partire dal basso, ma non intendono rimanere in fondo più del necessario.

Assegna le persone giuste

Le scale di carriera sono strumenti che i gestori possono utilizzare quando prendono decisioni su quali dipendenti sono assegnati a quali compiti. Ai dipendenti più in alto nella scala della carriera possono essere assegnati incarichi più complessi e difficili rispetto ai dipendenti di livello inferiore. I dipendenti di livello superiore hanno le conoscenze, le capacità, le capacità e gli stipendi in linea con tali incarichi.

I manager possono utilizzare i compiti per aiutare le persone di livello inferiore a diventare dipendenti come quelli di livello superiore. Mentre un dipendente di medio livello si avvicina al raggiungimento del gradino più alto della scala della carriera, un manager può assegnare a quel dipendente un progetto o un'attività come quelli che quel dipendente riceverà a livelli più alti. Questo mostra al manager come il dipendente gestisce le assegnazioni di livello successivo.

I dipendenti di livello superiore possono essere utilizzati come tutor per i dipendenti di livello inferiore. I dipendenti di livello inferiore possono scegliere il cervello dei loro colleghi più anziani per ottenere informazioni su come salire la scala da soli. Naturalmente, le organizzazioni devono garantire che i mentori designati abbiano le attitudini e gli atteggiamenti adatti al mentoring. Non tutti i dipendenti di livello senior sono definiti mentori.