Valutare l'adattamento al lavoro quando si selezionano i dipendenti
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Cerchi informazioni sull'adattamento al lavoro? È un fattore significativo nel fatto che i dipendenti prosperino nel loro lavoro. Senza il giusto adattamento al lavoro, un dipendente non sperimenterà mai la felicità e il successo che merita al lavoro.
Non raggiungerà mai il suo vero potenziale. I datori di lavoro devono essere preoccupati tanto per l'adattamento al lavoro quanto per quello culturale. Altrimenti, non utilizzerai mai i potenziali contributi dei tuoi dipendenti attuali e futuri. Ecco di più sul perché.
L'adattamento al lavoro è un concetto che spiega se l'intersezione tra i punti di forza, i bisogni e l'esperienza di un dipendente e i requisiti di un determinato lavoro e ambiente di lavoro, corrispondano o no. Quando i due interessi coincidono, un dipendente e la tua organizzazione sperimentano un buon lavoro.
I datori di lavoro prestano attenzione alle competenze e all'esperienza che un potenziale dipendente porta al tavolo delle interviste. Sempre meno datori di lavoro valutano attivamente se il candidato si adatterà bene alla cultura dell'organizzazione. Ancora meno guardare il quadro complessivo e valutare l'adeguatezza del lavoro del candidato.
Come pensare a Job Fit
Questi sono alcuni dei fattori che devono essere presi in considerazione quando un datore di lavoro valuta l'idoneità al lavoro di un candidato.
- Vestibilità culturale: Il candidato lavorerà bene nella cultura dell'organizzazione? La cultura dell'organizzazione corrisponde a ciò che l'individuo ha bisogno per avere successo in un particolare ambiente di lavoro?
- Esperienza: Il candidato ha l'esperienza lavorativa e la vita necessarie per eccellere nel lavoro?
- Valori, credenze, prospettive: Per avere successo in un lavoro, un individuo deve condividere i valori prevalenti, dei suoi colleghi e clienti. I dipendenti che non riescono a inserirsi nell'ambiente generalmente escono per trovare un ambiente di lavoro o una cultura che sia più congruente con i propri valori e credenze.
- Ha bisogno che il dipendente soddisfi lavorando: Ogni persona ha motivi di lavoro che includono il desiderio di uno stipendio, ma ogni individuo ha altri bisogni che il lavoro soddisfa o dovrebbe. Questi includono fattori come notorietà, riconoscimento, leadership, collegialità e sfida. Per un significativo adattamento al lavoro, il lavoro deve soddisfare un numero significativo di esigenze del dipendente.
- Contenuto del lavoro: Anche il lavoro svolto quotidianamente dal dipendente è un fattore significativo per l'adattamento al lavoro. L'impiegata riesce a fare le cose che le piace fare? Il lavoro utilizza i suoi punti di forza? Il lavoro soddisfa i suoi bisogni e le consente di vivere un lavoro che è congruente con i suoi valori? Il contenuto del lavoro è importante per identificare l'adattamento al lavoro.
- Istruzione e formazione: Il tuo candidato ha la giusta istruzione e formazione per il lavoro? Oppure puoi fornirlo? o può ottenerlo in modo tempestivo? Dedicare una risorsa a tempo pieno alla formazione di un nuovo dipendente è raramente un'alternativa pratica se è possibile individuare un dipendente qualificato con la formazione adeguata.
Esistono altri componenti che indicano l'adattamento al lavoro, ma coprono la maggior parte delle basi.
Adattamento del lavoro nella selezione dei dipendenti
In un lavoro magistrale, "In primo luogo, infrange tutte le regole: ciò che i più grandi manager del mondo fanno diversamente’ gli autori Marcus Buckingham e Curt Coffman raccomandano che per l'assunzione, i datori di lavoro dovrebbero assumere il miglior talento che riescano a trovare.
In un'analogia usata in tutto il libro, raccomandano che, quando si hanno le persone giuste sull'autobus, è possibile iniziare a preoccuparsi del posto in cui inserirli (adattamento al lavoro).
Puoi anche utilizzare valutazioni e test di adattamento al lavoro, interviste comportamentali e controlli approfonditi e significativi per determinare in anticipo se il candidato che desideri si adatta al lavoro corrente che hai a disposizione. Questo non dovrebbe scoraggiarti dall'assumere i migliori talenti che puoi trovare perché hai opzioni aggiuntive per potenziali dipendenti stellari: puoi creare un lavoro diverso, ad esempio.
Queste domande di intervista e questi consigli su come interpretare le risposte alle domande di intervista dovrebbero aiutarti a identificare le persone che si adattano al lavoro.
I dipendenti con esperienza lavorativa sono dipendenti produttivi, felici e che contribuiscono. Se hai un dipendente che è alla ricerca di lavoro o che esprime infelicità nel suo ruolo attuale, inizia esaminando l'adattamento al lavoro. Potresti scoprire di avere un potenziale A-player assegnato al posto sbagliato sul bus.
Sostituire quel potenziale giocatore A richiede un sacco di tempo e denaro rispetto a cambiare il suo posto sull'autobus, cosa che puoi facilmente fare.
