Come i datori di lavoro possono facilitare l'apprendimento permanente dei dipendenti
Contenuto
- L'apprendimento permanente
- Cosa può fare un datore di lavoro per facilitare l'apprendimento permanente dei dipendenti
- Conferenze per l'apprendimento permanente
- Webinar per l'apprendimento permanente
- Corsi online o MOOC aiutano l'apprendimento permanente dei dipendenti
- Pranzo e apprende l'apprendimento permanente dei dipendenti stress
- Apprendimento permanente e insegnamento permanente
- L'istruzione formale ha un ruolo nell'apprendimento permanente
- L'importanza dell'apprendimento permanente al di fuori dell'azienda
Sei consapevole del ruolo significativo che l'apprendimento permanente svolge nella vita dei tuoi dipendenti? Desideri che i dipendenti che vengono a lavorare il primo giorno siano preparati a fare il loro lavoro. Pochissimi lavori rimangono gli stessi per più di qualche mese, figuriamoci anni. Anche se la posizione non cambia, i dipendenti non sono generalmente felici di fare la stessa cosa, ancora e ancora.
La tua azienda e i dipendenti desiderano e necessitano di formazione e sviluppo. Ma non si tratta solo di formazione e sviluppo: i dipendenti desiderano proseguire l'apprendimento permanente.
L'apprendimento permanente
Quando eri a scuola, i tuoi insegnanti hanno fatto uno sforzo per insegnarti qualcosa di nuovo ogni singolo giorno. Da adulto, nessuno ti sta accanto per assicurarti di non ristagnare. L'apprendimento permanente riconosce che c'è sempre qualcosa in più da imparare e che l'educazione è una buona cosa.
Con l'apprendimento permanente, sviluppi nuove competenze, comprendi nuove idee e acquisisci una maggiore comprensione del mondo che ti circonda. L'apprendimento permanente può anche aiutarti a capire perché gli altri la pensano in questo modo. Comprendere come la gente pensa non può cambiare la tua mente (o la loro), ma capirai il loro punto di vista.
Cosa può fare un datore di lavoro per facilitare l'apprendimento permanente dei dipendenti
I datori di lavoro dovrebbero offrire formazione e sviluppo formali all'interno dell'azienda. Questa formazione dovrebbe riguardare direttamente i lavori, i percorsi di carriera e la direzione in cui l'azienda è diretta. Ciò può includere la formazione professionale e lo sviluppo del clima e della cultura in generale.
Ad esempio, è possibile inviare i responsabili delle risorse umane a una conferenza che li aiuterà ad apprendere le migliori pratiche delle risorse umane. Puoi presentare un relatore per parlare con il personale e i dirigenti delle risorse umane su come la nuova legislazione avrà un impatto sull'azienda.
La formazione formale orientata alla carriera non è l'unica opportunità che un datore di lavoro può o dovrebbe fornire. Sono disponibili molte opportunità di apprendimento che possono aiutare i dipendenti a diventare persone migliori che non si concentrano esclusivamente sui lavori a portata di mano. Ecco alcuni modi per aiutare i tuoi dipendenti a imparare mentre vanno avanti per tutta la vita.
Conferenze per l'apprendimento permanente
Le spese per le conferenze possono essere costose per le tasse scolastiche, i viaggi e le spese, quindi è fondamentale che tu abbia una buona ragione per inviare un dipendente. Ma le conferenze di settore o di carriera possono fornire in un breve lasso di tempo nuove informazioni sulle cascate del Niagara.
L'aspetto positivo delle conferenze è che vengono offerte numerose presentazioni e sessioni interattive che possono riguardare argomenti che non sapevi nemmeno di dover imparare. Un partecipante può tornare da una conferenza in grado di attaccare i tuoi problemi attuali. Potrebbero anche aver raggiunto una comprensione dei problemi che potrebbero verificarsi in futuro.
Webinar per l'apprendimento permanente
I webinar sono in genere corsi una tantum mirati a una specifica area di apprendimento. Un webinar è un seminario online a cui un dipendente può partecipare per ottenere informazioni su qualsiasi argomento.
In genere, il dipendente può partecipare utilizzando una miriade di formati che potrebbero soddisfare le proprie esigenze di apprendimento. I webinar sono spesso un ottimo modo per rispolverare un'abilità specifica o ottenere un'introduzione a un cambiamento del settore. Di solito sono a basso costo o gratuiti e i tuoi dipendenti possono prenderli utilizzando qualsiasi computer.
Corsi online o MOOC aiutano l'apprendimento permanente dei dipendenti
A differenza di un webinar, che di solito è un seminario singolo, un corso online può imitare un corso di livello universitario. I MOOC, che stanno per "Massive Open Online Course", tendono a svolgersi per diverse settimane o mesi. Questi sono spesso un ottimo modo a basso costo per aiutare un dipendente ad acquisire nuove competenze e comprensione.
Se, ad esempio, hai un dipendente che ha un eccellente potenziale di gestione, ma non ha conoscenza dei lati finanziari dell'azienda, un corso online potrebbe consentirle di apprendere quelle nuove competenze senza prendere troppo tempo lontano dal lavoro e da casa.
Pranzo e apprende l'apprendimento permanente dei dipendenti stress
Il pranzo e gli apprendimenti (o i pranzi a sacco marrone come vengono spesso chiamati) sono forniti in un ambiente di apprendimento più informale. Puoi chiedere a un membro dello staff attuale di guidarli o puoi portare un esperto.
Puoi usare il pranzo e imparare a spiegare i cambiamenti nelle prestazioni dell'assicurazione sanitaria o a parlare delle tendenze del mondo che incidono sulla tua attività. Le possibilità di argomenti per i tuoi pranzi in borsa marrone sono infinite come la tua immaginazione. Ricorda che il modo migliore per comprendere le esigenze dei tuoi dipendenti per l'apprendimento permanente è quello di chiedere loro cosa vogliono imparare. Nominare un team per identificare e guidare le opportunità di apprendimento delle borse marroni.
Apprendimento permanente e insegnamento permanente
Le idee di cui sopra coinvolgono tutti i dipendenti seduti e apprendono, ma puoi anche considerare di incoraggiare i tuoi dipendenti a perseguire più attivamente il loro apprendimento permanente insegnando un webinar o conducendo un pranzo e apprendendo. Non solo gli altri dipendenti ne trarranno beneficio, ma i tuoi dipendenti impareranno e comprenderanno meglio la loro area tematica se sono chiamati a insegnarlo.
È anche un buon PR per la tua azienda se il tuo gestore delle risorse umane offre un webinar gratuito su FMLA ad altri gestori delle risorse umane. Questo crea la tua azienda come marchio di scelta per potenziali dipendenti. Considera questa come un'opzione quando sviluppi la tua cultura dell'apprendimento permanente.
L'istruzione formale ha un ruolo nell'apprendimento permanente
Molte aziende lungimiranti che apprezzano l'apprendimento permanente dei dipendenti offrono programmi di rimborso delle tasse scolastiche che consentono ai dipendenti di ottenere una laurea o certificazione. Questi sono popolari tra i dipendenti e possono aiutare i tuoi dipendenti ad acquisire conoscenze e abilità. Sono l'opzione più costosa, quindi se vuoi aiutare a pagare per questo, assicurati di legare il rimborso a buoni voti e alla conservazione.
L'importanza dell'apprendimento permanente al di fuori dell'azienda
Mentre la tua attenzione al lavoro è sempre sul business, i tuoi dipendenti hanno una vita al di fuori del lavoro. Promuovere l'apprendimento può aiutarli a vivere una vita più felice e più soddisfacente. Come parte del pacchetto di benefici, fornire sconti per musei o teatri locali e altre opportunità di apprendimento. Supporta un club del libro mensile all'ora di pranzo. Espandi il tuo pranzo e impara per qualsiasi argomento di interesse. Conoscere nuovi argomenti e sfide è sempre positivo per i dipendenti, anche se non sono direttamente correlati all'azienda.
