Conflitti di interesse sul posto di lavoro
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Un conflitto di interessi sorge sul luogo di lavoro quando un dipendente ha interessi o lealtà che sono - o almeno potenzialmente potrebbero essere - in contrasto tra loro.
Ad esempio, considera un manager che è stato promosso da un lavoro in cui ha lavorato con sua moglie.La promozione lo ha reso il capo di sua moglie, il che ha creato un conflitto di interessi. La società, dopo aver discusso con la coppia e le risorse umane, può decidere di trasferirla in un altro dipartimento.
Fedeltà divergenti
Un conflitto di interessi fa sì che un dipendente incontri una lotta tra interessi, punti di vista o alleanze divergenti. Tali conflitti sono generalmente vietati nei codici di condotta aziendali o nei manuali dei dipendenti.
I conflitti di interesse possono indurre un dipendente ad agire per interessi in contrasto con quelli del suo datore di lavoro o dei suoi collaboratori. Nei luoghi di lavoro, i dipendenti vogliono evitare qualsiasi comportamento o scelta che possa potenzialmente segnalare un conflitto di interessi. Sono un segno contrario alla reputazione, all'integrità e all'affidabilità dei dipendenti agli occhi della direzione.
È difficile definire conflitti di interesse senza esempi concreti. I seguenti esempi aggiuntivi illumineranno la gamma di comportamenti e azioni che possono rientrare nella definizione di conflitti di interesse. Sono diversi quanto le impostazioni lavorative in cui si verificano e coinvolgono l'interazione, le azioni e le situazioni dei dipendenti in cui i benefici personali hanno la precedenza su ciò che è nel miglior interesse del datore di lavoro.
Questi esempi dovrebbero servire da guida ai comportamenti che si desidera evitare come persona integra sul posto di lavoro. Non è affatto un elenco completo.
Esempi di potenziali conflitti di interesse sul posto di lavoro
Questi sono esempi di situazioni in cui un dipendente potrebbe sperimentare un conflitto di interessi.
- Un dipendente riferisce a un supervisore che è un parente o un amico intimo e ha il controllo delle proprie responsabilità lavorative, dello stipendio e delle promozioni.
- Un dirigente di sesso maschile esce con una lavoratrice che riferisce a lui o viceversa.
- Un avvocato rappresenta un cliente in una controversia civile mentre accetta le spese da parte delle parti che detengono il punto di vista opposto.
- Un agente di acquisto assume suo cognato per fornire servizi di vendita alle aree pranzo dell'azienda.
- Un dipendente avvia un'azienda che fornisce servizi simili a clienti simili a quelli del suo datore di lavoro a tempo pieno. Questo è particolarmente un conflitto di interessi se il suo datore di lavoro le ha fatto firmare un accordo di non concorrenza.
- Un dipendente che è membro di un team di selezione dei dipendenti dell'azienda non rivela che è collegato a un candidato che il team dell'azienda sta prendendo in considerazione per una posizione.
- Un gestore fornisce servizi di consulenza a pagamento nel fine settimana a un cliente o fornitore dell'azienda.
- Un dipendente lavora a tempo parziale la sera per un'azienda che produce un prodotto in concorrenza con i prodotti del suo datore di lavoro a tempo pieno.
- Un membro del consiglio di amministrazione della società accetta commissioni e fornisce consulenza a una società che è in diretta concorrenza con la società nel cui consiglio di amministrazione si trova.
- Un direttore delle risorse umane decide di indagare su un'accusa formale di molestie sessuali, utilizzando risorse interne che controlla, nei confronti di un collega dirigente che conosce e con cui lavora da anni da anni. Ciò non costituirebbe un conflitto di interessi se assumesse uno studio legale esterno del lavoro per condurre le indagini e raccomandare misure disciplinari.
- Un agente acquisti accetta viaggi e regali da un fornitore e quindi seleziona i prodotti del fornitore per l'acquisto da parte dell'azienda.
- Un dipendente accetta omaggi e prodotti gratuiti da una società di formazione e sviluppo e quindi consiglia l'acquisto di questi prodotti senza confrontarli con prodotti comparabili di altri fornitori.
- Un CFO negozia un accordo per conto del suo datore di lavoro per un piano di stock option di cui beneficerà direttamente.
- Un trainer viene pagato per fornire corsi di formazione che insegnano ai clienti come utilizzare i prodotti software dell'azienda. Crea un sito Web che offre la stessa formazione sui prodotti di un'azienda a scopo di lucro nel suo tempo libero. Perché mai indirizzare nuovamente i clienti bisognosi di formazione per le lezioni della sua azienda?
- Il direttore di un dipartimento marketing ha frequentato un collega che è anche un dirigente dello stesso dipartimento. Si separano nel tempo, ma quando viene promosso al ruolo di direttore del dipartimento marketing, si ritrova a riferire a lui. L'esistenza della precedente relazione crea un potenziale conflitto di interessi, soprattutto agli occhi dei colleghi. La società è costretta a cambiare la catena di reporting del dipartimento che ha gestito anche se il manager e il direttore non stanno più frequentando.
- Un dipendente crea un sito Web personale sul quale vende i prodotti software del suo datore di lavoro.
Ci sono molti altri esempi che potrebbero essere esplorati, ma l'idea generale qui è chiara. Tutti questi esempi descrivono uno scenario in cui un dipendente è diviso tra servire gli interessi di più di una persona o organizzazione. Se non sei sicuro che ci sia un conflitto di interessi, cerca di vedere se ci sono lealtà concorrenti.
